看到第一财经的“独家调查｜复盘抗疫物资采购各环节，有这样的经验和教训”这篇文章，也来浅谈一下疫情管控对供应链“四流”的影响。
对上海的普通民众来说，两个月的疫情管控对生活影响巨大，专业角度来说，这是对供应链C端的最直接的影响。纵观整个供应链体系，我们发现疫情管控对经济的冲击绝不简单，不是几个优秀的“团长”能解决的问题。笔者将从供应链“四流”影响进行分析。
供应链的“四流”一般指的是信息流、商流、资金流和物流。信息流是客户方与供应商交流商品及交易信息的流程，包括获取供需信息、报价等情报。商流指的是指商品价值的运动，由货币形态转化为商品形态，包括订货，签署合同、销售商品和获取发票这些过程。资金流可以简单理解为采购方向供应方支付资金。物流是指物资从生产端到消费端的实物运输、仓储等过程。每一笔真实的交易，这“四流”应该是合一的。
“四流”对于在C端也同样适用。先看资金流，目前资金的划付已经非常方便，支付宝或者