TUhjnbcbe - 2021/5/19 17:58:00
12月18日，鱼峰集团杨义和吴飚率队到供应链公司调研，了解供应链公司的经营、*建及企业文化建设工作开展情况。调研座谈会上，在听取了供应链公司关于年工作开展及年的工作规划等方面的情况汇报后，杨义对供应链公司年取得的成绩给予了充分肯定，并对供应链公司今后的发展提出了指导性意见，一是要要充分发挥统销集采职能，加强与鱼峰集团各生产基地的沟通协作，实现鱼峰集团效益最大化；二是要提升“三力”，即对市场的分析能力、对未来市场变化的预测能力及提高水泥专业知识能力；三是要做好铁路发运的拓展和延伸工作，充分发挥铁路线在市场竞争中的物流优势；四是抢抓重点工程项目，为淡季销售提供支撑。五是延伸销售模式，探索北部湾港集团旗下各子公司建设项目甲供水泥及商混的可行性。吴飚肯定了供应链公司的良好文化氛围，他强调，营造企业文化氛围，不仅要从外在文化入手，更要加强内控管理，完善制度建设，实行有效的企业管理。他从内部管理方面提出工作要求：在决策重大事项之前，要进行充分的决策酝酿，保证会议决策过程的严谨性；要做好新进员工的培养工作，引导新员工更好发挥自身才能；要按月份、季度分解、量化考核指标，做好员工的定期考核工作；要做好内控管理，提前谋划好年水泥销售、煤炭采购、物流管控及融资平台定位等方面的工作。（兰羽湘文杨聪慧图）预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇