课程费用：元/人（两人成团元/人）
培训时间：/04/13--/04/23
培训周期：4天
培训地区：苏州工业园区星虹大厦19楼
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训练营项目一、项目背景供应链管理是企业保持竞争优势不可或缺的手段之一，无论制造行业、流通行业，甚至是服务行业。现代供应链管理在企业运营中正发挥着越来越重要的作用，它关系到从供应商的供应商、供应商、制造商、分销商、零售商到终端客户这整条链的商流、信息流、物流、资金流与价值流的速度与效率。
全球经济发展发展证明，现代市场竞争不仅是产品与产品之间、企业与企业之间的竞争，更是供应链之间的竞争，供应链整合能力和效率成为企业、产业乃至一国经济的核心竞争力。
如何更清晰的掌握供应链管理各环节要领，优化企业内部外部流程，提高资源配置效率，优化产业组织结构，降低经济运行成本，提升全要素生产率，为企业带来最大效益，对供应链从业者的能力提出更高要求，也将是企业迫在眉睫之所需。
本次圆才携手恒伟学院共同为供应链从业人员量身打造“供应链核心技能提升训练营”，知识结构循序渐进、环环相扣，实践案例分析讲解，专业及实战兼备提升你的能力！
二、项目特色
1、系统化的全面展示供应链管理各环节核心要领；
2、供应链管理实战精英式的课程内容设计；
3、供应链管理实战讲师首次全方位教授，学员闭门沉浸式学习；
4、以提升从业人员核心技能为宗旨的培训班价值导向；
5、理论教学、实战排演、参访交流等丰富多彩的教学形式。
三、招收对象
物流、采购、运输、供应链等方面相关从业人员。
四、学员收益
明晰解读供应链从业人员素质模型，剖析各环节工作要领
准确分析供应链行业走向，应对新机遇新挑战
通过大量剖析经典案例，分享成功工作经验
打破传统工作思维束缚，活跃工作创新思路
走访优质企业，学习交流专业供应链管理经验
拓展建立优秀人脉平台，工作实战以学会友
五、课程设置
师资介绍师资一：胡老师●英国CIPS证书和美国CPSM证书授权讲师
●中国物联与采购联合会认证讲师
●英国帝国理工、赫特福德大学等知学府访问学者
●第一财经论坛主讲嘉宾，专业从事国际采购与供应链管理教学与研究
●上海港务集团港区装卸经理出身，担任过知名国际贸易集团供应链总监、集团副总，主管全球采购与供应链
●主持上海世博会、西安世园会、南京青奥会等大型特许项目。常年主管供应链和国际采购，使其具有丰富采购与供应链项目的设计与实施经验，理论与实践都非常成熟，不仅熟悉美国、英国和日本先进的管理模式与采购技术
师资二：赵老师●中国物流与采购联合会(CFLP),采购与供应链专家委员会委员
●获得美国供应链协会(ISM)的CPSM证书(CertifiedProfessionalinSupply
Management)及CPSM授权认证讲师
●采购与供应链管理专业委员会常务委员
●任职企业运营经理（负责全球）：生产、制造、质量、采购、计划、订单支持、仓库、物流、海关关务、市场和销售（负责亚太业务）；
师资三：陈老师
●国内知名实战采购供应链培训顾问
●采购供应链团队构建与咨询专家
●曾就职于Bosch、ASE、HP、等全球强IT、通讯、电子、汽车零配件行业公司中高层管理职位，历任采购经理、全球供应总监，亚太地区高级运营总监等职务，拥有15余年采购与供应管理实战经验，培训人数超过人次，走进成百上千家民营，国企，外企咨询和培训，从采购供应链基础操作到全球采购供应链管理的实战经历，造就了理论与务实并重的培训风格。
联系他们报名方式
咨询/报名：戴老师
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