TUhjnbcbe - 2021/5/5 21:12:00
供应链（SupplyChain）这一概念自产生以来，随着每个时代商业模式的变化，对其的理解也在不断变化和丰富。目前阐述比较全面的是马士华教授在《新供应链管理》中提到的定义：供应链是围绕核心企业，通过对信息流（InformationFlow），资金流（FundsFlow）和物流（Logistics）的协调和控制，从采购原材料开始，制成中间产品和最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直至最终用户连成一个整体的功能网链结构。物流，也就是产品流，包括货物从供应商端到终端客户之间的移动，也包括客户退货或服务需求（即逆向物流）。资金流，也就是财务资金（收入）来自最终消费者，流回供应链中的其他节点（通常是零售商，分销商制造商和供应商），最终消费者通常是供应链中“真正”资金的唯一来源。作为供应链管理的关键，资金流对公司的现金流状况及盈利能力有直接影响。信息流，即供应链各节点直接连接中的大量不同的信息，包括但不限于物料清单，产品数据，描述和定价，库存水平，客户和订单信息，交货计划，供应商和分销商信息，交货状态，商业文件，货物名称，现金流和财务信息等。供应链中的信息流都是双向的。更快更好的信息流能决定供应链是否能高效运转，灵活有弹性。一般来说，供应链可以分为需求计划（DemandPlanning），采购与供应商管理（PurchasingSupplierManagement），生产制造（Manufacturing），物流运输（Logistics）等。各块之间的关系呈现以程晓华老师的TIM人形组织架构最为形象生动，且很好的阐释了其在供应链中的作用。以上简略介绍了供应链及供应链中的一些概念，以便于后续一些内容的理解。运营这个