年1月10日，《跨境物流与供应链管理》（Cross-borderLogisticsandSupplyChainManagement）课程圆满结课。该课程自年11月29日开始，历时7周，致力于通过将物流供应链基本理论与实际解决方案相结合，辅以实务课堂，使学生在日益全球化、日益复杂、不断发展的世界背景下对物流、供应链的理论与运营管理有更深入的了解。
课程首页
该课程共7次课，分别由伍蓓教授、李修琳博士主讲，期间邀请阿里巴巴速卖通“物流和供应链”负责人付湫实女士开设实务讲堂。课程中以“双十一”背后的物流解决方案为启点，探讨了跨境物流全链路流程、海外仓、通关等国际物流实务内容；进而从总体上介绍了全球供应链的战略与驱动要素、供应链网络规划与风险管理、供应链供需计划与协调等主题，并通过实务课堂对全球供应链中的运营与实操进行详细介绍。
课程大纲
前两次课程中，伍蓓教授以佳成、菜鸟等案例详解了双十一背后的物流解决方案，让同学们了解物流网络搭建、物流配送要点和运输线路规划等知识。
菜鸟物流案例
在跨境通关和海外仓运营专题中，重点讲述通关密码，，，，并解释海关HS编码规则、查验内容，并以菜鸟驿站和考拉海购仓储波次表为例仓储操作要点。
,通关流程
在供应链战略与驱动要素专题中，李修琳老师以苹果公司和亚马逊公司的供应链案例贯穿课程，详解了6种驱动要素对供应链盈利水平与响应水平的影响。
供应链驱动要素
在供应链网络规划与风险管理专题中，以新冠病*与英国脱欧事件为导引详细阐述了全球供应链风险的分类，产生的原因、影响以及缓解策略。
脱欧对企业的影响
供应商网络规划与风险
在供应链供需计划与协调专题中，采用全新阐释的啤酒游戏，介绍了牛鞭效应的背景、起因与策略，以及背后潜在的库存理论等。
牛鞭效应
专家课堂中，付湫实老师为同学们带来“阿里巴巴的下一个十年”的分享。付老师首先抛出来“跨境电商平台将供应链缩短，最优价值的地方在何处”的问题，与同学们进行互动，并由此展开对供应链的介绍。重点介绍了速卖通的商业逻辑、海外仓布局、服务内容、库存的重要性以及海外的物流与国内物流的经营差别。
在最后一次课程中，伍蓓教授对本学期跨境电商学院的本学期活动进行了总结。
同时就此门课程并认真听取了同学们对课程的建议，最后对同学们的支持表示感谢，希望同学们在这门课里学有所获，学有所成。
学院简介
中国（杭州）跨境电商学院依托于浙江工商大学百余年深厚的“商科”办学积淀、电子商务和物流管理等国家一流专业建设点，与国内第一家跨境电子商务综合试验区、杭州钱塘新区共同创办，为国内首家服务“一带一路”、汇集全省中外学生的跨境电商精英学院。年面向浙江省招收名中外学生，实施跨境电子商务微专业培养模式。微专业学制一年，集中安排在双休日或短学期组织教学，学分修满的学生可颁发浙江工商大学跨境电子商务微专业证书。推荐阅读
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