盛况空前，未来已至，9月17日，由建蔚咨询主办的零售物流与供应链峰会在沪完美收官，悠桦林携智慧供应链解决方案参展，悠桦林的产品总监*勤椿与来自零售、电商、物流与配送企业及相关领域的专家学者进行了交流和探讨，并发表了《智能决策技术，推进供应链降本增效》精彩的主题演讲，分享了悠桦林在零售、物流、制造等行业实践经验。
数智化变革
本次峰会以供应链物流自动化、数字化和智能化为主题，探讨了科技创新如何推进零售行业降本增效和产业升级、供应链数智化转型的迫切性等话题，峰会吸引了超过位零售品牌商、仓储、物流、供应链、配送、电商、IT等部门高管以及电商物流企业和供应链专家参加。
英国著名国际物流与供应链领域专家马丁·克里斯多夫曾说过：21世纪的竞争不是企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。时值数字经济、新基建的风口，越来越多的物流企业不约而同开始谋求服务和业务的升级和转型，而零售消费品供应链面临交付成本上升、库存管理挑战、需求预测难等诸多挑战。
拥有超过10年物流信息化咨询及实施经验的*勤椿认为零售行业以消费者为中心重塑供应链物流新格局，更好的消费体验、更快速的物流服务离不开强大、柔韧的供应链系统的支撑。
供应链迎接数智化时代
基于悠桦林在行业屈指可数的顶尖算法团队优势、运筹优化领域全球最新研究成果和多年来在物流、交通、能源等行业经验，*勤椿介绍了悠桦林在智慧供应链领域的前瞻思考、解决方案和落地经验。
面对传统供应链的挑战，以及为了更好服务于客户，悠桦林积极配合客户数智化转型脚步，在销售预测需求计划及智能补货、智慧供应链网络规划、运输智能调度等数字化供应链关键的环节，为企业降本增效，提升供应链服务水平，降低供应链总成本，此外悠桦林还提供智能决策平台ControlTower2.0、高级生产计划与排程、AGV智能调度等解决方案与服务，为企业构建敏捷、高效、智能的供应链。
零售快消供应链，悠桦林如何做
在峰会上*勤椿先生分享了悠桦林在助力企业数智化转型的应用与方案，其中为世界强跨国食品公司提供的自动拼车和路径优化解决方案则是众多客户中典型一例。
该跨国食品公司业务遍布六大洲、产品行销多家，在全国有30个物流发运中心，配送路线超过20条，10+送货点，车辆运输调度面临巨大挑战：
运输成本居高不下，依靠传统人工调度每人每日派单上线最多有单，耗时2到3个小时，而且传统人工调度考虑因素有限，导致最终规划总车次偏多、车辆平均行驶总距离较远、无法考虑车辆到货时间窗、限行、装载等诸多约束，物流运营成本居高不下，如何实现全国运输业务全局优化，降低物流成本成为该企业亟需解决的问题。
悠桦林根据该企业的业态和业务场景，在该企业现有运输业务基础上进行全局优化，多维角度统筹考虑路线安排和车辆的配载与调度，为企业构建了一套运输智能调度系统。
针对该集团不同片区不同发运中心，悠桦林为该企业独立定制了不同配送优化规则，通过从区域、订单、车型、路线、时间窗、客户约束、拼车策略等多维度规则，提供了全局路网规划、路径优化、拼车方案等，同时集成企业内部上下游系统，并结合地图数据及货车路网、通过悠桦林运筹优化模型、优化算法，为该企业提供了智能化、自动化的各区域淡旺季早、中、晚运输波次和以运费最低为目标的自动调度配送系统。
借助于悠桦林运输智能调度系统，该企业人工调度日常花费数小时才能完成的调度工作，现在仅需八分钟即可完成，运费总成本下降了6%，据统计，该企业6月份的全国运费节省超过了百万，实现了全国运输业务成本的降低，优化效果显著。
智慧供应链时代到来，通过供应链数智化转型，悠桦林真正为客户带来了客观的价值回报，获得了多行业客户的充分认可，未来悠桦林期望与更多企业一道探索供应链数智化变革，优化技术为企业赋能，实现供应链降本增效！
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