描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的供应商数目，以及有关惯例的执行及监察方法。
二指标释义该指标为关键绩效指标，披露要求为“不遵守就解释”，于00年7月1日或之后开始的财*年度生效。
对“供应商”的释义详见对“B5.1供应商数目”的指标释义。
三对标分析联交所ESG指引、ISO及GRIStandards均包括企业供应商管理方法的主要内容。ESG指引侧重于对聘用供应商的惯例、执行有关惯例的供应商数目、执行有关惯例监察方法的披露。ISO侧重于企业在价值链中促进社会责任的主要举措。GRIStandards侧重于披露企业对供应商在环境、人权等方面的直接的或潜在的风险的识别及管理举措。按照ESG指引披露的内容，可以参考披露项GRI-1、GRI-、GRI41-1、GRI41-议题专项披露内容。
表B5-关键绩效指标B5.与ISO、GRIStandards对标分析
联交所ESG指引
ISO
GRIStandards
B5.
描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的供应商数目，以及有关惯例的执行及监察方法
6.6.6
公平运营实践问题4：在价值链中促进社会责任
GRI-1
使用环境标准筛选的新供应商
GRI-
供应链对环境的负面影响以及采取的行动
GRI-1
使用社会标准筛选的新供应商
GRI-
供应链对社会的负面影响以及采取的行动
四管理要点该指标体现企业对供应商的责任。企业实施责任采购有助于管理供应商的环境、社会风险，便于外部利益相关方了解企业的采购方法、原则以及在社会责任高风险地区的采购情况。
●为落实供应商管理*策，企业可在质量、环境评估体系基础上建立供应商社会责任评估与调查机制，按照准入条款的要求建立供应商社会责任评估指标体系。●企业应通过审核、培训、辅导等活动共同提高供应商的社会责任水平，采取积极措施鼓励供应商履行社会责任。●企业应在日常管理中评估供应商在质量、环境、社会方面的履责情况下采用企业自检或委托第三方机构的方式定期对供应商履行社会责任的情况进行评估与审查，并可将审查结果作为供应商选择、增加订单、奖惩的重要依据。五披露建议企业应在报告中披露企业实施责任采购的管理要点，包括对供应商管理机制的实施、评估方法。在社会责任高风险地区生产或运营的企业，应对该指标重点披露，必要时辅以文字说明，以便外部利益相关方了解企业在社会责任高风险地区的采购情况。
六典型案例资料来源：《佳能（中国）-00企业社会责任报告》P4
《佳能（中国）-00企业社会责任报告》披露了佳能（中国）制定了融入社会责任理念的供应商管理流程，包括供应商开发、供应商合作选择、供应商合作交易、供应商绩效评审等重点环节，促进供应商不断提升自身管理能力，为形成高效、稳定、可持续的“佳能式供应商队伍”提供有力支持。
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