知名供应链金融专家宋华教授对供应链金融有这么一种分类方式：一是“某个大型企业推动的供应链金融”；二是“靠资金推动的供应链金融”；三是“以平台为主的供应链金融”。
基于此，我们分别选取了一家供应链金融企业作为典型代表，对其商业模式进行解读，希望能够通过对三类供应链金融模式优劣势的分析，为从业者提供一点启示。
核心企业推动：苏宁金融年10月13日，国务院办公厅签发了第一份有关供应链创新发展的指导性文件——《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，《意见》中提出：“鼓励商业银行、供应链核心企业等建立供应链金融服务平台，为供应链上下游中小微企业提供高效便捷的融资渠道。”《意见》中提到的是典型的“M+1+N”供应链金融模式，“M”代表作为资金端的多家商业银行，“1”代表供应链核心企业，“N”代表作为资产端的供应链上游供应商。
文件发布不到一年，苏宁利用自身作为核心企业的优势，上线了供应链金融服务。
苏宁金融中的企业贷板块，就是典型的“M+1+N”模式：
1、苏宁及其合作核心企业供应链上的中小企业，在苏宁供应链融资平台上提交融资申请；
2、苏宁利用供应链核心企业的信息和数据优势，对提请融资的供应商进行资信评估和确定授信额度，并根据资信评估结果，向银行发出融资指令；
3、银行或其他资金方根据苏宁提供结算清单等授信资料向申请融资的供应商放款；
4、账期到期后，苏宁或其他核心企业将货款结算至供应商融资专户；
5、银行从融资专户中扣除融资额，并与贷款企业进行尾款结算。
这一融资模式中，主要还款来源是苏宁等核心企业兑付的货款，因此，银行的贷款对象其实是苏宁或其他核心企业的优质资信。
对商业银行来说，既避开了中小企业资信资质不足所产生的融资风险，又服务了中小企业、实现普惠金融，同时还降低了风控成本；对中小供应商来说，借助核心企业的商业信誉申请贷款，大大提高了融资效率，有利于解决企业资金短缺问题，促进企业生产优质产品；对苏宁这类核心企业来说，为供应链上游供应商提供金融服务，不仅能够有效提高供应商的稳定性，起到聚集供应商的作用，还能够提高供应链管理的整体效益。
如下图所示，目前，苏宁供应链金融平台主要提供六种产品，分别为：账速融、信速融、货速、乐业贷、票速融和综合授信。
账速融针对的是苏宁自营供应商，供应商使用账速融时，可以选择单笔应收账款融资，或将苏宁应收账款授权进行保理，形成滚动的信用贷款池，即授信额度，可在该额度内随时进行借贷或还款；
信速融针对的是苏宁云台商户，获取信速融的渠道只有两个：