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为全面提升供应链各环节的协同效应、不断提高云南宝象物流集团生产制造型供应链5A企业的品牌实力、培育供应链方面的人才，提升宝象物流核心竞争力。宝象物流集团于11月24日在王家营会议室组织开展了供应链管理主题培训。
本次培训由宝象物流集团总经理周洁主持，由供应链、园区、运输、贸易板块主要负责人从客户角度审视供应链管理的价值、园区开发与供应链业务思考、基础物流与供应链管理思考和贸易与供应链四个课题对供应链管理的体系架构、理论方法、实践经验、误区教训，以及供应链管理价值、贸易在供应链中的作用等内容深入浅出的对企业供应链管理进行了全面讲解。
最后，杨再锋董事长对本次培训做总结讲话，并对宝象物流集团未来的工作方向进行指导，从四个方面做出要求：一是要转变思想观念，对标找差距，加强团队建设和体系构建；二是要把业务变成能力，强化学习的目的性、指向性；三是供应链就是做别人不愿意做的事情，要找准痛点，创造客户，做好供应链服务，解决好别人的问题；四是要知行合一，尤其是业务骨干要在工作中灌输供应链服务企业的思想。
此次培训让参培人员对供应链管理现状、痛点和未来的发展趋势有了深入了解，目的在于从各个业务板块把供应链管理和运营管理体系建设结合起来，在体系建设的过程中不断发现问题，解决问题，完善体系。
集团领导班子成员、各职能部门及经营单位主要负责人和各板块业务骨干共74人参加了此次培训。
拟稿：杨正涛审核：王晶
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