年11月，国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》，对实体零售企业加快结构调整、创新发展方式、实现跨界融合、不断提升商品和服务的供给能力及效率作出部署，并特地提到要促进线上线下融合。在把握消费升级的大环境下，财货通立足科技、创新零售模式，不断丰富产品线及业务服务，先后建立了广东、上海、江苏、福建、安徽、河南市场的业务布点。财货通的出现为零售市场增添了生机，也正在努力颠覆传统零售行业与手机行业。
新零售下，财货通的商业模式有何不同？
财货通是基于科技打造新零售模式，建立高货值产品通路。目前已服务了百余家手机零售企业及品牌商，智能终端硬件产品覆盖60多个区县，备受用户青睐。同时，财货通软件平台，打造了两条渠道的客户服务模块，同时经营了两种零售业态，结合线下线上流量创新模式，根据客户需求提供行业配套的“供应链金融服务”与“新零售建设方案”，在“好”与“快”两个要点上赢得口碑，成为异*突起的新零售典型。
智能手机起步期的商业模式主要有店铺模式和“饵与钩”模式。这一时期的商业模式特点是可能会使企业规模扩张速度变慢，导致各个企业对于机行业如何发展有不同看法，各个产品类型、特点、性能和目标市场也不断发展变化。市场中充满各种新发明的手机或服务，管理层采取战略支持产品上市。
近年来，一些手机品牌开始采用"全互联网"式的推广方式，例如小米手机。"全互联网"推广方式主要有三大特点：一是，广告投入较少，专注做好产品，依靠口碑传播进行推广；二是，渠道完全依靠互联网渠道；三是，手机的销售完全依托官方网站，采取线下配送的方式，这就省去了中间商和店铺租赁的高昂成本，大大减少了营销、物流等中间环节。随着新零售的发展，以小米、华为、京东、苏宁等为主的线下门店不断攀升，创新服务场景将是品牌厂商及手机门店的重要突破口。以此为契机，财货通以自主研发的智能终端硬件+云平台软件打造了手机新零售与手机金融服务，不仅优化了供应链效率和手机零售门店运营成本，还为手机行业塑造了专属的手机新零售场景。
可以说，财货通新零售这类新型手机业态对“人货场”都进行了重构和优化，虽然是线上和线下的结合，却达到了1+1＞2的效果。
最主要的是，服务的创新和效率的升维是传统手机门店所不具备的优点，也正是有这两点优势的支撑，使得财货通成为了诸多手机经销商、代理商选择合作的重要原因。
马云说：未来的十年、二十年，将没有电商这一说，只有新零售。也就是说，重构人货场，线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售形态。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，现代物流的价值是消灭库存，减少囤货量。
无论哪种业态，都在正视自身的弱点，并不断改进。财货通或许难以颠覆传统手机零售市场，但它的加入会引起鲶鱼效应，促进行业向好的方向发展。
推荐阅读
■财货通正式入驻华为体验店■财货通精选问答你想知道的，这里都有！■工商银行领导莅临财货通，开启银企合作新局面■中旅银行领导莅临财货通，共谋合作发展之道■喜讯！财货通荣获“双软企业”证书■上海容之自动化系统有限公司股改启动■顺丰与财货通达成战略投资合作■我司连续12年荣获“高新技术企业”称号！■聚焦
招商创投一行到访财货通■财货通智造基地，用心缔造高品质产品■财货通紧抓科创板上市机遇，上海市科创中心莅临辅导■上海证券交易所复核委员会委员程晓鸣一行莅临财货通调研指导
“财货通”（