大家下午好，小喇叭来写文章了
又是一周将至，时间过的可真快啊，正所谓时间犹如行云流水，抓也抓不住
还是老样子，废话不多说，让我们直接进入今天的主题：
上篇文章我们说了关于数字化供应链的一些内容，讲解了数字化供应链的含义，以及对企业的一些影响；
那么，今天我们就来说说数字化供应链的未来发展方向是怎样的？
现在对于企业来说，数字化供应链的地位可以说是相当高了，因为绝大部分都靠它生存，为什么这么说呢，下面我们一起来看一看吧：
数字化供应链是现代数字技术与供应链模式的密切配合，通过人工智能,区块链,云计算,大数据等技术，打通供应链上的商流,信息流,物流，实现供应链可视化管理，具有即时,可视,可感知,可调节的能力。
现在物联网，大数据，人工智能等现代技术的出现驱动着数字经济发展，数字化供应链是未来发展趋势，已经越来越成为行业的共识。在美国物资搬运协会（MHI）和德勤共同发布的报告显示，80%的企业认为，数字化供应链未来5年将占据统治地位，16%的企业认为数字化供应链已经占据了统治地位。
那么，数字化供应链到底给企业带来了哪些好处呢？
数字化供应链可以帮助企业大幅提升效率、降低成本。研究显示，有效的数字化供应链有望推动企业收入增长10%，采购成本下降20%，供应链成本降低50%；
既然数字化供应链带来的效益这么大，那么为什么在我国很多企业发展的还是不太理想呢？经调查总结得知：由于受限于传统的“成本思维”以及对供应链认知不够，我国大多数企业的数字化供应链建设只停留在内部系统中，供应链上下游之间依然是信息孤岛，在用传统的沟通方式来传递和交流信息。并且，随着全球化的不断发展，越来越多企业的供应商遍布全球各地，带来时差、语言沟通、信息不对称等问题，这导致供应链的管理难度越来越大，也因此带来了巨大的成本损耗。现在，随着*策和互联网技术的春风吹来，越来越多的企业开始试水供应链；有行业门户网站转型，如上海钢联；也有上市公司拓展业务，如阿里巴巴，国联股份，有供应链软件提供商，如年富实业，东信达软件等；目前，大部分企业仍在尝试，处于概念或起步阶段，并没有形成固定优势模式运作。说白了，数字化供应链的核心理念是协同，这些要求企业不仅