供应链管理环境下物流管理的特点在传统的物流管理系统中，市场需求信息和反馈的供应信息都是逐层传递，各企业只能根据来自其相邻下级企业的需求信息进行生产或供应决策，如果最初的需求信息不准确或不真实，它们沿着供应链逆流而上，就会产生逐级放大现象，当这些信息传递给最上游的供应商时，其获得的需求信息和实际需求信息相比已经发生了很大的偏差，需求变异系数比下游批发商和零售商的需求变异系数大得多，从而导致严重的信息扭曲和失真。由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往比下游供应商维持较高的库存水平。同时，由于传统的物流系统没有从整体角度进行物流规划，常常导致一方面库存不断增加，另一方面又无法及时满足客户的需求。这样，企业就会因为物流系统的管理不善使得高库存成本和低服务水平并存，丧失市场机会。年，康柏公司就由此而产生了上亿美元的损失。总之，传统物流管理是纵向一体化的物流系统，各节点企业之间缺乏战略协作，供需关系不稳定，无法实现信息和资源共享，信息扭曲现象严重。供应链管理强调供应链整体的集成与协调，要求各节点企业围绕物流、信息流、资金流等进行信息资源共享和经营战略协同，从而实现各个节点企业的“多赢”。与传统的纵向一体化的物流管理相比，供应链管理环境下的物流管理将