年春战供应链（物流仓储）动员大会
古词有云“兵马未动，粮草先行”。供应链作为健力宝春战的后方大本营，仓储则是粮草仓，物流作为物资运输的桥梁，年春战硝烟战火已点燃，供应链也组织物流部与仓储部全国各分厂的将领们，在三水总部组织召开“年春战供应链（物流仓储）动员大会”，以表必胜决心。
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年11月21日，在佛山市三水健力宝食品有限公司这个充满传奇的地方，开展为期3天的动员会议。
首先由供应链总监戴总对本次会议开训，点评往年春战中物流与仓储部的各个环节，并要求各分厂在本年度春战中的注意事项与重点工作；
接下来由物流部经理许镜航汇报年物流工作的总结，并提出规划未来如何降低物流费率的设想；
由仓储部经理李葵欢总结本年度仓储部的工作，有效管控期末金额，通过整改提升了全国仓库的库容，再提出叉车租赁的工作方案，并在规划进行当中。
接下来由物流部梁银汇报《年物流春战保障规划报告》与仓储部何蔚雯汇总《帐务管理报告》以及全国分厂物流与仓储主管的汇报总结工作；
23日早上由品保部罗富荣讲解《PET含气产品仓储、物流运输作业办法检视》，物流部苏永发讲解《TMS物流运输系统项目介绍》，供应链管理部总监*海峰介绍《年供应链策略重点及专安介绍说明》，销售服务部经理刘奕镇讲解《销售与仓储物流沟通事项》；
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23日下午组织相关分厂人员到达邻近的同行业工厂广东红牛饮料公司参观学习，取长补短，相得益彰。
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24日团队拓展活动，全体人员勇攀高峰，顺利登上山顶，体现出物流仓储全体人员的凝聚力。
无惧挑战，穿越高空玻璃桥，展现出物流仓储人敢于克服困难的决心；
团队野战，体现出在面对敌人时，如何通过团队的合作，战胜敌人，赢得胜利；
最后，物流仓储全体人员带着年春战必胜的决心，将总结精神带到各自的岗位，引领其它同事，群策群力，定必完成春战任务！
撰写：苏永发
图源：陆敏芝
排版：陈楚琪
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