万联导读：近些年来随着产业互联网的蓬勃发展，特别是供应链作为“新动能“的提出，各行各业开始兴起了供应链平台的建设，将供应链视为促进产业和企业发展的新契机，而将平台化建设视为整合产业主体的新路径。然而，如何认识产业供应链平台的内涵，另外又如何踏踏实实地将供应链平台建成产业发展的坚实基础，这是需要系统思考和探索的话题。
一、产业互联网与消费互联网有着本质的区别
前一阵一家企业谈及想建立一个行业的互联网平台，让所有的上下游聚合在这个平台上交易，做一个工业超市，并且基于这种交易数据提供供应链金融等服务产品。闻及此言，我提到在建设供应链平台时应当注意产业互联网平台与消费互联网平台的差异，不能用后者的逻辑思维去套产业互联网，从某种意义上讲，网上超市的模式难以适应产业链运营的需要。
这是因为第一，用户主体不同，消费互联网主要针对个人用户提升消费过程的体验，而产业互联网主要以生产者为主要用户，通过在生产、交易、融资和流通等各个环节的网络渗透从而达到提升效率、降低交易成本等作用；第二，发展动因不同，消费互联网得以迅速发展主要是由于人们的生活体验在阅读、出行、娱乐等诸多方面得到了有效改善，使其变得更加方便快捷，而产业互联网将通过生产、资源配置和交易效率的提升得到推进；第三，达到的目标不同，产业互联网的商业模式有别于消费互联网的“眼球经济”，特别强调产业价值，即通过传统企业与互联网的融合，寻求全新的管理与服务模式，实现产业的转型升级，降低全产业的交易成本，创造出不仅限于流量的更高价值的产业形态；第四，供需关系的持续性不同，消费互联网由于链条较短（基本只有买卖环节），“圈粉”（即流量）成为平台发展的关键，因而特定供需之间的粘合度不会特别强。相反，产业互联网