5月14日有消息称，苏宁易购成立苏宁国际供应链管理有限公司，注册资本万元人民币，法定代表人为任伟。
小编查询天眼查发现，宁波苏宁国际供应链管理有限公司成立于5月11日。
天眼查显示，宁波苏宁国际供应链管理有限公司经营范围包括：供应链管理服务、普通货物仓储服务）、汽车新车销售、第二类医疗器械销售、第一类医疗器械销售、数据处理服务、工业自动控制、装卸搬运、包装服务、市场营销策划、国际货物运输代理等。
据悉，这不是苏宁第一次成立供应链管理公司。小编在天眼查找发现，在此之前苏宁已有六家供应链公司。
这六个供应链公司都由江苏苏宁易达物流投资有限公司全资持股。经营范围大都为：供应链管理服务；场地租赁；物业管理；柜台出租；国内商品展览服务；投资、开发、建设、经营管理物流设施;会议及展览服务等。
供应链方面有所保障
为苏宁易购带来了流量和口碑
供应链包括从原材料采购，到制成中间及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体。
在这个供应链中，一般会存在一个核心企业，上下游配套的多为中小企业。
以苏宁为中心，将资金注入上下游配套中小企业，解决中小企业融资难和供应链失衡的问题；
另一方面，将银行信用融入上下游企业的购销行为，增强其商业信用。通过与供应链流程中的仓储、物流数据打通，为中小微企业提供存货融资服务，最高授信金额可达万。
在强大科技能力的加持下，苏宁金融服务体验极速提升，给用户带来了便捷化、高效化的金融服务。数据显示，苏宁易购一季度会员数达到5.78亿，月度活跃用户数同比增长36.87%。
加快建供应链管理模式
为苏宁易购发展提供源源不断的动力
国内的电子商务供应链管理领域虽然很不成熟，但是苏宁易购仍然凭借自身独特的供应链管理架构迅速成为电子商务行业的领头羊，并以其他电商望尘莫及的速度继续成长。
苏宁易购供应链管理是以客户为起点和最终服务对象的网状结构，从图3可以看出，苏宁易购在整个供应链中各个销售环节都实现了无缝关联，不仅提高了工作效率，而且节约了大量的成本。
?首先，通过电子信息系统进行上下游成员信息的全面沟通。
客户在苏宁易购网络平台下单后，就会以客户需求的形式第一时间传到电子信息系统中，苏宁易购的商品存储仓库会根据客户需求调整库存量，调整后的商品库存同样可以通过电子信息系统传达给上游制造商和下游的客户。以此类推，供应链每个节点的成员都可以充分了解到其他成员的重要信息，提高了效率。
?其次，电子信息系统会将客户订单需求传到物流配送系统，每个企业都会根据自己下游企业的需求量进行商品、产品及原材料的配送，而每个环节的需求量都是根据客户的需求来进行计算。
?最后，苏宁易购的实体店会为客户提供购物体验以及售后服务的工作，这同样也是苏宁易购供应链管理中的重要一环。
供应链金融是新零售业的“强心剂”从本质上来看，随着供应链金融的接入，大大提升了新零售供应链的运营效率，同时降低了从事新零售企业的运营成本。可谓是给新零售生态圈注入了一剂强心剂。那么，供应链金融将如何服务于新零售呢？
供应链金融服务于新零售，可以从下面三点切入：
1、对于新零售中的商品供应环节，对于核心企业来说会有授权给一些经销商，供应链金融可以凭借核心企业授信及数据分析，为这些经销商提供资金支持，缓解其资金周转压力。
2、对于新零售中的物流环节，一些运输公司、快递公司总是希望更快拿到应收账款，开展其他业务从而扩大经营规模。那么，通过供应链金融的接入就可以满足其需求。
3、在仓储这个环节，我们可以综合考虑上下游企业的交易、库存、位置等数据，通过大数据分析可以做风险定价和风险评估，从而核算风险贷款金额。
电商巨头加速布局供应链背后，供应链能力的重要性不言而喻。
未来产业竞争不是个体竞争，而是供应链之间竞争，期待未来有更多的企业能在“供应链时代”的浪潮中脱颖而出。
资料数据来源：天眼查、红刊财经、腾讯新闻等
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