在供应链/价值链改善和设计中，链上企业如何根据产品特性、生产特点、自身情况以及市场走向来合理制定适当生产模式，以达到：
1）既可满足客户需求，如：缩短客户订单交货期；
2）同时又使企业付出合理的最小代价，如：库存得以有效控制的双赢目的？
此次分享为您抛砖引玉。
分享提纲GeneralConcepts/价值链概念
ChallengeofValuechain/价值链面临的挑战
OperationmodelsonValueChain/基于价值链的生产运营模式
Inventorycontrolbasedonmanufacturingmodel/基于运营模式的库存控制
Casestudy/案例分享
SCOR-P
工业工程管理博士
卓越运营系列Master培训师
ABB全球业务部北亚区高级咨询顾问
丰富的卓越运营和供应链改善实践和培训经验
专注于供应链优化、精益生产管理、白领流程管理及各类流程优化的培训与咨询
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