不知不觉,小王已经在电商行业沉浮十年了,可是还没有闯出太大的名堂.说到底,还是因为每天除了事务性的工作,没有任何提升.所以,简单的事情重复做的过程以外,还是需要学一些拉升的书籍的.新媒体排版是一个在线图文编辑工具，大量节省您排版的时间，让工作更轻松高效。
作为一个电商7年的从业者,很认真的建议,要看书,但是不建议看太多关于电商类的书.电商本身不算是行业，也更不是一个专业，该领域发展时间较短，也并不成熟，相关书籍并无太大钻研的意义。举个例子,如果你想要提升市场,你可以看营销类的书籍,如果你做B2C,你可以看一些供应链、零售类相关的书籍.以下,小编就给大家推荐几本不错的书籍.01《习惯的力量》《习惯的力量》这本书最核心的部分是「习惯的模型」，是由「暗示」、「惯常行为」以及「奖赏」所组成的回路。这个回路不仅对个人有效，在组织机构的运作里，甚至是社会事件的发生，习惯回路都在发挥着很关键的作用。想让习惯发挥它的正面作用，就得先理解习惯的本质。简介摘自知乎不仅个人能有这种改变，当公司聚焦习惯的改变时，整个公司都会发生变化。比如宝洁、星巴克、镁铝公司与塔吉特公司，就抓住了这个要点，进而影响到整个公司的运作、员工之间的交流，甚至在客户未察觉的情况下，影响到了人们的购物方式。02《供应链设计与管理:概念、战略与案例研究(第3版)》经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献,也是供应链管理发展的一座里程碑。本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题．并指出了这一领域的主要挑战。简介摘自亚马逊很多时候，公司成本最小化意味着其他环节角色成本的提高，即与供应链整体成本的最小化是互相冲突和矛盾的。反之，很多时候要使得供应链成本的最小化，需要牺牲公司的部分直接利益。做出这种牺牲，既需要公司高层的高瞻远瞩，也需要上下游环节的信任与配合，这些都非一朝一夕能够实施的。03《零售管理》这本《零售管理》在美国被众多高校选为教材，在同类书教材市场拥有绝对领先的市场份额，是零售管理领域颇受推崇的品牌书。作者迈克尔·利维教授拥有25年的零售管理教学经验，并长期在零售、商业物流、销售管理等领域做深入研究；简介摘自知乎零售管理经验在于实践经验积累，只有各个环节都参与了解过，保持一份好的心态与抗压能力，才能更好提升。04《我看电商》细说中美电子商务发展的不同路径，评点国内各大电商企业的是是非非，详解其中的融资、模式、运营、效率等.05《引爆点》《引爆点》是《纽约客》怪才格拉德威尔的一部才华横溢之作。他以社会上突如其来的流行潮为切入点，从全新角度探索了控制科学和营销模式。他认为，思想、行为、信息及产品常会像传染病暴发一样迅速传播。正如一个病人就能引起全城流感；几位涂鸦爱好者能在地铁掀起犯罪浪潮；一位满意而归的顾客还能让新开张的餐馆座无虚席；发起小规模流行的团队能引发大规模流行风暴。这些现象均属「社会流行潮」，它达到临界水平并爆发的那一刻，就是一个「引爆点」。简介摘自知乎本书以流行病、犯罪率、时尚等的流行现象为例，从传播人、传播内容、传播环境三个维度，提炼出流行三法则：个别人物法则、附着力法则、环境威力法则，从而找到引发流行狂潮的引爆点。历史好文: 硬核!一个创业者的些许感悟. 你了解真正的社交电商吗? 微盟核心运维删库,是什么让他丢失了对公司的归属感 预览时标签不可点