经常听到做塑料的老板在抱怨
“一年忙到头，最后连工资都发不起”
的确如此，许多老板按每个项目来算
好像都是盈利的
但到年终要发奖金的时候，却拿不出现金
那么，公司的利润到底被谁“偷走”了？
除去不可抗力因素，例如新冠导致的危机
还有很多利润
其实是在低效不合理的成本控制中偷偷溜走的
举2个简单例子
▼
/采购原料时/
你是否需要不断刷社群消息
将有意向的信息记录下来
花一早上时间拨打各种供应商电话
进行分析比价从而决定找哪家采购？
这样的方式消耗人力、时间成本不说
还会导致订单流失，或错过最佳买料时机
最终导致的就是人工和采购成本的居高不下
/买完发现有更便宜的料/
你是否经常在采购后才发现A料和B料
虽然功用和性能差不多，价格却差很多
虽然深知可替代牌号的重要性
但却因为不知道上哪去查可替代牌号
而一次次花更多的钱买料？
长年累月下来，这无疑又是一大笔成本损耗
类似这样无形中消耗成本的例子数不胜数
那么如何有效避免呢？
小编总结出验证后卓有成效的四大成本控制方法
01
减少在制品的移动
如果在制品移动过多，会增加物品架、增加搬运时间、生产空间等，从而造成很大的浪费。所以需要减少在制品的移动，如果是前后对接的产线，尽量靠近一点。通过将在制品直接放在设计好的搬运车上面容易推走等方法来减少没有必要的浪费从而实现制造业成本控制。
02
提高采购效率
在人人都有智能手机的时代，不能运用手机工具来高效采购，可以说是巨大的浪费。如果你还没有找到一款称心如意的原料采购工具，那么小编建议你可以试试。你只需每天打开APP，便可以一键浏览当天供应商的原料最新报价情况，接着，你可以快速筛选你要的牌号，APP会将所有出售该牌号的供应商罗列其中，包括供应商的价格（报价和出厂价）、库存、规格、配送方式，你可以在一分钟内轻松的进行价格的比较，选取你需要的牌号一键下单，即可完成采购。
从前，采购一批原料前前后后可能花费好几天时间，现在只需要几分钟即可完成，这样一来，不仅极大减少了时间和人力成本，也避免了重复工作带来的精力消耗，可以将精力花在更有意义的事情上。
03
多找一些可替代料
大部分业内人都知道可替代牌号的重要性，但需要的时候去哪找却是一大棘手问题。如果你也有这方面困扰，建议你上一键查看。点击你需要的牌号，便可以看到该牌号的所有可替代牌号，以及价格、供应商信息，这样一来，你便可以在选料的时候，快速地选出性价比更高的原料，从而省下一大笔采购成本。
04
减少运输成本
物流成本在塑料厂的成本支出占据很大部分，但也是最让人束手无措的部分。其实塑料运输并不是没有降低成本的可能。只要运输的线路得到合理的优化，便能在很大程度上减少运输的成本。如果物流的成本问题令你头疼，小编建议值得一试。专塑物流运用大数据手段，有效优化运输线路，让运输的线路更短，司机的分配更合理，从而极大降低了运输成本，其次，专塑物流还会不定期推出补贴活动，让你的运输费用一省再省，比如前段时间推出的活动（每吨至少补贴20元）。