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TUhjnbcbe - 2025/1/13 19:56:00
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疫情的突然出现,让我们认识到传统的供应链迎来的新的挑战,尤其是在六大行业共性与特性并存下,数字化转型尤为重要。“疫情对供应链的影响是颠覆性的,会完全改变我们对供应链的认知,供应链科技将在这其中起到关键性的作用。”中国物流学会副会长、中物联区块链分会专家委员会主任王国文表示。4月28日,京东物流实验室发布了《“新基建”引领创新突破系列专题》,这是基于此次新冠疫情的一次“供应链科技在突发公共事件中的应用及趋势”的研判。不仅仅提到了新冠疫情的影响,还包括其他突发公共事件的防控中,对于澳大利亚森林火灾,巴基斯坦蝗虫灾害,地震等重大自然灾害,安全生产和交通事故等等,这些都需要考虑仅仅,都能够影响甚至是中断供应链。传统供应链遭遇新挑战:六大行业共性与特性并存在这样的背景下,企业急需进行供应链数字化的转型,京东物流价值供应链结合消费品、服饰、汽后、3C、家电、家居六大行业的共性和特性探索出了定制化、智能化的供应链解决方案,助力全球合作伙伴更好的应对未来的趋势和挑战。按照行业特性来看,消费品、服饰、汽后、3C、家电、家居是供应链的六大典型服务场景,库存管理难度大,传统供应链难以快速响应,渠道的多样化个性化需求几乎是六大行业的共同挑战。而面对传统供应链新挑战上,基础建设是非常重要的,京东物流截至年12月31日,京东物流在全国共运营了多个仓库,包含京东物流管理的云仓面积在内,仓库总面积约万平方米。随着武汉、成都、东莞等地的“亚洲一号”相继启用,京东遍布全国的25个“亚洲一号”智能物流园区,形成了亚洲最大的智能仓库群。随着数字化转型的发展,必须要经历创新,而这些创新业务是否可以突破行业既有的壁垒,也是我们当前必须要面对的挑战。随着移动互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术的快速崛起,如何实现数字化转型,而未来供应链将会以什么形态出现?近日,京东集团副总裁、京东物流首席战略官傅兵在一次公开的线上直播活动中表示,为我们描绘了未来供应链的五大趋势。第一个趋势:全渠道订单网络化。供应链业务数据分析,需要一个网状的供应结构,因为网状是最具有弹性,而且反应速度最快,这样才能实现全渠道订单共享。第二个趋势:一体化供应链计划体系。有些人谈的是仓储和物流,制造业的专家谈的是生产制造,而我们认为一定是端到端的,从消费端到分销领域,一直到品牌方到生产制造、原料采购,一定是端到端的服务。第三个趋势:消费数据驱动快反供应链。我们在具体的运营过程中,都能够体会到设计和研发已经决定供应链80%的成本,决定你的运营、生产和物流的成本。第四个趋势:大数据、慧会成为供应链非常重要的特征。智慧是大数据驱动下,供应链的最终形态。第五个趋势:数字化物流下的精准履约。目前,消费者已经习惯于按照分钟和秒的方式,而这也是供应链中每个环节发挥的作用,所以企业需要通过全程可视化、异常可追踪的干预,去满足精准的履约,让消费者满意。中外国际巨头联手,推动全球供应链市场而在最后傅兵分享了京东物流在价值供应链的布局和发展,与联合利华签署合作。作为全球领军的快消品行业巨头,联合利华的品牌和产品遍布百余个国家,对供应链物流体系有着极高的要求,这也正是京东物流的优势所在。京东物流为其开放覆盖全国的仓储物流网络,提供中国区的仓网优化及仓储管理等物流服务,由此打下了良好的合作基础。双方未来也将在5G及自动化技术领域开展深度合作,推进以实时可视与灵活性评估数据驱动的供应链数字化突破,全面释放物流生产力。京东物流为了更好地向合作伙伴提供供应链的相关服务。目前,京东物流已率先在北京亚洲一号落成全国首个5G智能物流园区,也对外发布了LoMir(络谜)5G智能物流平台,实现5G网络通信技术及物联网平台与物流应用的深度融合创新。联合利华全球首席供应链官MarcEngel表示。“此次合作为联合利华提供了在全球范围内推动“契合未来”供应链方案的良好契机。京东物流的网络和技术不仅有助于增强我们物流能力,还能帮助我们打造一个更透明、迅速和高效的供应链生态体系。双方将充分发挥各自的企业规模和资源优势,为消费者带来更好的购物体验,引领可持续、负责任的商业增长。”
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