供应链信息化的必要性在过去几年已成为企业共识，众多企业也已经通过信息化、数字化的手段，为供应链管理提供了支撑，实现了降本增效。伴随着信息化的普及与深入，企业对系统的需求已从最早的ERP开始，延伸到OMS、WMS、TMS等专项管理。如今，转型优等生们已转入精细化管理阶段，发现在WMS与TMS间还存在着管理缺口。
作为物流运输信息化的先行者，oTMS洞察到了TMS和WMS之间存在的管理盲区，管理人员缺乏工具，使得仓库与运输之间的信息流和作业无法有效协同，从而影响了仓库与运输的效率。由此，仓库预约管理系统DSS迎来全新升级。
围绕这一主题，国内知名运输管理云平台oTMS资深实施顾问李华先生于8月4日（周四）开展了一场直播，在《智数化升级下半场物流管理优化进阶》的分享中，介绍了物流管理优化的进阶方法——仓库预约管理系统（DockSchedulingSystem，以下均简称DSS）。
为什么需要#仓库管理系统#？
如果在实际的物流运作中，遇到如下仓库管理和运输管理问题，那么这些场景都可以考虑通过仓库预约管理系统来进行优化管理：
1.各方协同不佳导致仓库场地不足、月台利用率低、装卸货效率差
2.临时捡货多导致人员浪费
3.仓库人员不足
4.提送货无法按计划进行
5.入场车辆无序造成堵塞、争执、存在安全风险
6.无法管控车辆节点
仓库预约如何提升仓库和运输效率？
1.道口提前约，合理安排仓库作业
支持承运商/司机按照仓库到货/提货要求提前预约仓库道口及时间，实现承运商、车辆、道口、收发货作业人员等各类资源的协同管理，增加仓库运作计划性，提升仓库利用率
2.减少装卸货等待时间，现场作业更高效
货车按照所需逻辑排队叫号，减少盲目等待。仓库可实时了解装卸货情况，大幅提高道口利用率和装卸货效率。
3.出入库前后，实时掌握货车位置
司机使用oTMS移动端时，出入仓前后，仓库也可了解司机实时位置，提前应对货车到达时间与原定不符的特殊情况。
4.现场运营自动化，真实掌握道口效率及承运商准时率
通过对接监控和APP