运营商财经网吴碧慧/文
近日，中国电信对采购事业部进行了调整，调整后该部门的主要职责也一并曝光，并且负责人对外可使用总经理（副总经理）称谓，内设机构负责人对外可采用经理（副经理）称谓。
原采购部新职责确立
据悉，为了提升集团采购和供应链专业化服务支撑水平，中国电信将采购事业部调整为采购和供应链管理中心，内设采购管理室、质量管理室、物流管理室、供应链发展室、采购一室、采购二室、采购三室，编制50多人。
目前，新中心再内部可能简称采供中心，具体职责明确，比如统筹供应链发展战略规划。开展供应链发展前沿性研究，对标先进制定中国电信供应链发展规划，完善供应链管理制度和能力框架。
又比如中国电信采供中心要统筹采购专业化管理。制定采购管理提升计划，持续优化采购、物流、质量管理制度和流程规范，提升价值创造能力。
再比如中国电信采供中心统筹负责相关管理职能和生产操作。为便于条线工作部署与推进，中心使用“采供”发文字号。原有相关管理制度、规范、流程等文件中，涉及原采购事业部相关职责的，由采购和供应链管理中心承接。各省级公司采购相关机构在集团公司未明确前暂不调整。
负责人确定并使用总经理称谓
此外，采供中心负责人对外可使用总经理（副总经理）称谓，内设机构负责人对外可采用经理（副经理）称谓。年1月1日起，采供中心在核定的人工成本和工资总额预算范围内，自行负责中心人员薪酬福利管理工作。将来随着采购集约运营加深，中心规模扩大，逐步向总部直属分支机构管理模式转变。
据悉，现如今，该采供中心负责人由原中国电信采购事业部总经理李如亮担任，副职有蔡佶、祝满昌。
与此同时，林玲为采购管理室主任；周能为质量管理室主任；金锋为物流管理室主任；宋琦为供应链发展室主任；孔祥华为采购一室主任、王钊为采购二室副主任；车晓东为采购三室副主任，属于三级经理正职及副职。