马云，这人的确太智慧了！
看的都要比同行或别人，更高远。而其思维，似乎深逆向的。
甚至有时，自我敢革新，反思能力极强，又善于谋划。
比如，物流这一块。
他早已敏阅的发现，现代物流是商品虚拟化，必须线下服务的根基。
与商品最后能否完美，送到用户家及手中，直接效率着先前所有的完美服务及诚信兑现。并超预期的实景在线实力及虚拟现实的神奇。
好的物流，超预期的服务，甚至连客服，及营销推广宣传都省了。而且又起到黏住用户消费场景的依赖，与产品发出端无所不能到。
甚至无人机有一天，带着，你定制的鲜花蛋糕，奇迹般的降落在你所要送给的人那。
想想多么浪漫及情调，推波助澜锦上添花，飞送你的情感世界里，让爱的奋斗及努力，变为更励志可现实。
所以了，物流又是存储发出端的衔接与被遥控数据的指令。收取订单物品的运输及物流超市内完成系列任务，最后用各种运输方式。方便快捷准时无误，完成合成配送及分拨到最后，专业物流员送到，并签收。
所以马云，极其看重物流最后一公里的建设及物流的重要性之重。
当然了，如今的马云，早已不靠这些为主了。他所做的，显然也是一家信息化及科技为创新无所不能的！
并已解决各种内部及外的难题阻碍，为其找到新的财路，及发展为提升高度的新价值模仿者，或开拓者。所以也更加多元化与无所不能的，甚至已超出现有的架构与战略布局。
总之，大侠就是大侠。不仅仅当初只是个扫地僧，已精通十八般武艺，样样高深莫测。
所以，人家马云，聪明就在这。比如物流，他采取的都是忽悠及资本推动现存的与在建设的，都是合作扶持为主。
并目的解决虚拟卖场的实际化，与可持久大爆仓化而物流跟得上其超特快发展的步伐，与大把大把的财富红利，所以必须如此。
并后勤保障物流及中台模式，用户客户为买卖双方一个中心应景平台。并技术提供后台物流及前台物流，及所必须能掌控的多兵种作战体系。
还有就是，因为马云，已不再是单靠买卖商品而来获利。
而是提供虚拟场所而各个环节，用技术介入，而必须均沾合作盈利模式。
并早已是高科技AI智能赋予获得流量，及人流及人气。
然而物流，基本就是其软肋一样的存在。
马云他也不是不想独立自主，建设并拥有自己的强大物流。
其实也具备了这实力，但还是扶持，与遍地开花多多益善，物流越多越好。只要能都控制住，就行。
所以，就没必要，再去费力巴拉投资个。只能依赖他存活的那些小物流们，也没什么可担心的。
其实也就是，马云就这样忽略了物流，后来成为其软肋的重要的失误。
其实说到这，我先幽默下。
先提前插段情感广告及我们对物流发展的肤浅认知，以为不就送个货吗？出出苦力就完了。
往往就是，任何忽略了物流情感的温度，及可遇见的未来，都会为马云对物流的判断失误买单。
大家都马云那购过物吧！
特别女士们，贡献极大。
对物流体验的，怎样呢？是不是有时要求太严格完美了，而遇到过，不能准时及诸多因素，导致的焦虑及各有感受；也有超预期送来的快而愉悦过的。还如比如和顺丰比比，贵不贵运费先放一边再说。
在举几个例子，特别就在昨天及前段日子。刘强东亲自主导收购了超越速运，素有物流行业里后起之秀小顺丰之称超越速运。
其创始领路人，就是顺丰物流里的顶级开发工程师出来几个。并联合创始之初，就是用极快速度与激情技术赋予赋能成立了超越物流。
意思超越创新及所超越谁？就不一一说了。总之就是这条行业里，看似极其平常的收购信息，及京东物流都那么快了，那么也可以了，为何要用三十亿来收购呢？而引爆自媒体，火爆好奇并如此轰动。
说到这，在说说京东物流实力及最初。特别刘强东对物流的重视，及情感里不可割舍的重视的更重视。
据说，每天或每周开周列会及晨会，刘强东都要说上物流一些事情。
比如，他每天都要不定时，在自己的京东网站，买些物品。
当然，都不是以他自己的身份来买的，目的检查暗查监督并发现其物流的重视由此可见。
买什么呢？夏天最热时买雪糕冰棍类的，就看其物流送来时，真实的现场场景到底如何。据说一次是几次，无需考证，送来的冰棍，竟然有点要化了。
他就觉得自己的物流不快，于是赶紧查数据时间，看具体什么原因，一查没什么异常。
但刘强东这人之所以能做这么大，并长期用亏损为战略布局的不同寻常思路，就有一定的过人之处。
要不奶茶妹也不会嫁给他了，更有不会美国去体验他那些唯一糊涂的往事快感，幽默逗下别揭伤疤。*还说过呢，男人谁还没个生活上的错呢。
书归正传，结果刘强东强哥立马开会，并京东物流运雪糕冰棍为何不快呢？提出必须整改，及开发赋予更科技物流的决策决议。
由此可见，物流痛点。
后来发展怎样就不清楚了，凡是物流干大干到辉煌成就时就容易李自成进北京或骄傲起来。为此大家，都来都来讨论讨论为何呢。
在说物流，还要再举个例子：就是年，有个美国人叫马斯克的，就已注册了太空物流。
并后来有了龙飞船，火箭运输。而且还能可回收，重复利用并降低太空物流的成本及超特快，并还要把人类物流到火星上去。
为此他极其重视物流，并提前快递物流了自己生产的“用交流电之父，也就是早期新能源开发研究应用者，尼古特斯拉命名的特斯拉汽车来纪念或向世人及未来证明”而成功送上火星。
等有天，他物流也能上去，好开着他自己开发创造的特斯拉。
行驶在火星的土地上，或月球月宫上，与我们一起赏月及对话。你说咱们这人类，多么有超想像及把它并要都实现，值得点赞而伟大。
又有点扯远了，物流回来。
今日是浅谈物流，及必须这个例子也要说，也是和物流情感有关的。就是昨日，马云为了回应京东物流收购超越速运，及也是大动作加快了物流新布局。
直接赋予赋能圆通快递物流新的使命，导致其股价百分百疯狂暴涨，足矣证明一切。
物流的竞争已不仅仅红海蓝海这么简单了而且越来越科技化及必须回归新年轻化
是不是，有点离题太多了，举例太多。多多理解，还是回来接下说。
继续说到，可是马云他恰恰所忽略的物流，却被京东物流创始人刘强东发现了，其当初的软肋。
于是，不被最初看好的情况下，也是再被嘲笑与注定必然失败，成为大家的不以为然。刘强东就是刘强东，必须而力排众议，果断自建京东物流而成为商业佳话。
细想想，都那么多物流了。
而且很多都被马云间接资助及聚拢，而物流新前景多么好的营销下。也是马云有学问经营的那一套，总之干物流的越多越好，就是鼓鼓劲干。马云这一号召影响宣传攻势下，起到了物流前所未有的大发展及促进督促了新物流旧物流PK达到巅峰之作。
就在这种背景下，京东物流当年开始了成立及长征。现在证明，刘强东是何等的正确。
一下子，就以此为战略的突破口，一下子就赢得市场。也促使了京东集团的快速大发展，也把新物流行业带上了，一个个又新的高度。的确做出了因所需而必须有的理念，就此也成全了强哥及杰出贡献。
的确，不得不承认及认可，京东物流经营这些年，高速突飞猛进，已早已盈利模式出现，实现京东集团最有价值的又一利器。
但同时指出，物流新的模式层出不穷，也必然会颠覆京东物流的未来。
而的确，京东物流太大了，就会管控成本及技术优势渐失。及行业里佼佼者自居的意识，可能服务就会后期。
虽然京东物流的青龙系统，极其技术先进。
但是，其现在真的太大了，而后续人才梯队过于诸多因素，和很多物流基本一样的弊端显露。
其实物流行业，都是有个怪病。来钱快，一旦做大。就会辉煌到顶后，就无法革新及自我突破。久了就会如此，就自然而然被新的后来者超越。这已实践中得到验证，正应了那句后来者居上，后生可畏，后生可以而与出于蓝胜于蓝。
所以，任何行业都是如此。
竞争永远都是未来的主题，但物流业更是被其行业，单一而狭隘的，所局限住所束缚住。
所以未来未知的重视，必须唯有科技赋予。
否则特别在越来越成本吞噬一切。
或不久的，某个未来，或许现有的物流就会消失或被替代。
那一定是AI科技物流的到来，及发展星空的，具有伟大超前意识的，更具有无限创新的可能。
所以，其实物流，能干好多创新的模式，比如物流超市Costco那样模式。社区物流，局域物流，同城物流，跨界无界物流。三D打印物流，智能智慧物流。
总之物流行业，越以后发展，越容易被服务意识的整体被角落化。
就是暴发户，服务的，永远不能主角。而且成本领先差异化，及战略上不能应对成本，对所有一切的挑战，而能不破不立，破而后立的。
所以，还有主导技术平台物流的出现，及融合无所不能。而特别会响应国家号召，比如成本优势及把分拨中心建立在几省之间。成本最低的，而最大，并一分拨中心而二或三的建设共用途，其用地用工成本及家门口就业成为可能的。也势必，必然干掉更多的旧物流。
最后，或许物流还是不能主流的存在，一直都是替代品的角色而继续存在，但一定是科技造就。
或是否，还会导致物流老板们，最后都被可替代的或什么因素。
还是那句话，一旦其物流干起来，或干大后。显而易见，在利益资本的贪婪，甚至暴力驱使下。
就会更加的暴利而怎么想多挣点。而忽略了，当初的，微利及服务取胜。
而就不难理解及物流现状，所以浅谈物流的，马云刘强东对物流的贡献及他们情感世界里的执著与行动。
比如某些，这些最优秀的，及其耐力的，不正是我们现代人要学习的自信吗！
也更是，众多企业负责人及物流老板们，从老板到企业家，及在金融家，在慈善家的，自信及思想领域里，骨子里意识的转变，而转变思维上的较量而AI的AI。
也是我们今后值得学习借鉴的，及更努力的发现之旅。
并包含我们对科技赋予赋能各行各业的情感依赖，及今后的奋发在图强，提供了全方位的进步及进取之心的助力。
最后结束语，未来已来，并一直都在。
浅谈物流，我们对它情感，是不是都有话要说呢？
运力的提升，高度，不仅仅都是飞机
