产业互联网平台构建与供应链金融产品设计
（7月9-11日）
产互平台如何构建，要谨防哪10个大坑？
传统业务和新平台模式有摩擦，如何破解？
怎样搞定供应链金融产品设计0的突破？
团队怎么建？资金方怎么对接、配置？
本次专题，带你搞定！
01PART
关于研修班
万联实战型供应链金融高级研修班是国内最早的供应链金融体系化落地课程，自年开课以来，已经举办至13期67届，在全国20多个城市开班，校友覆盖全国72个城市。研修班每年开班2期（春季班、秋季班），每期课程包含5堂课，每堂课2-3天，采用标杆企业参访与课堂实战家授课相结合的小班制闭门形式进行。全程学员享受终身制免费学习权益，团队学习可采用年卡专人专课形式参与。7月9-11日即将开课，本次主题为“产互平台构建与金融服务落地”专题。
本专题收获预知02PART
洞悉产业互联网平台构建“10大坑”（少走弯路）
学会产业互联网平台设计方法（观局-入微-破局-重构）
掌握如何让传统业务与新平台模式融合发展
全套方法论，现场从0开始设计供应链金融产品
掌握人才团队组建与资金方从0突破具体怎么操作
学会防范黑天鹅——打造风控与应急机制
案例借鉴：从中农网“产互+供应链金融之路”到自身发展
03PART课程主要内容参访篇：7月9日全天
走进标杆企业参访考察：2家企业
课堂篇：7月10日全天
产业互联网平台构建与供应链金融产品设计
授课专家：*贵生百煤云CEO原东煤交易总裁
平台篇：新基建时代下的产业互联网平台构建
一、新基建下的产业互联网趋势判断
二、产业互联网平台构建“10大坑”（少走弯路）
三、新时代下的产业互联网平台设计方法（观局-入微-破局-重构）
（一）观局：了解产业链全景与格局
1、产业链全景分析
2、产业链发展历史（核心驱动力分析、产业发展趋势）
3、产业链四流分析
4、产业链各环节企业典型盈利模式和商业模式
5、终极格局：细分产业格局、细分区域格局
（二）入微：了解商品属性、全生命周期与环节痛点
（三）破局：选择什么产业、客户、商品种类与切入点？
（四）重构：选择什么类型业务，构建产业互联网平台？
四、新旧融合（传统业务如何与新平台模式融合发展）
产品篇：产业平台模式的供应链金融服务设计与运营
一、产业端供应链金融设计：从产品原型实现0的突破
确定场景：确定细分业务场景，选择场景下的切?点
构建闭环：明确交易结构、操作流程，实现闭环
产品定型：业务产品化，产品手册制定
?险管控：产品/模式风控、组织?控、金融科技、对冲/转
嫁、管理制度设计
对接资方：资方对接的?件准备、对接要点分析
落地操作：从0.1到1，产品的试跑、迭代与系统固化
案例：核心企业X信模式场景下的闭环构建、操作流程
案例：制造业、流通平台模式下的供应链金融服务设计
二、供应链金融人才团队组建与资金方0的突破
三、产业互联网搭建与供应链金融设计总结
课堂篇：7月11日全天
创新思维决战产业互联网供应链金融平台实战
授课专家：鄢雄伟中农网（国内最大的农产品产互平台）副总裁
一、产品思维决定出路——供应链金融平台产品经理的思考
1、供应链平台为什么需要产品思维？
2、产品到底是什么？
3、如何洞察供应链金融平台客户需求？
4、如何打造连接各方需求的好产品？
二、千里之行始于足下——供应链金融平台MVP的尝试
1、什么是MVP？
2、MVP的必备模块
3、供应链金融平台如何进行MVP尝试
三、防范黑天鹅——打造供应链金融平台反脆弱的基石
1、黑天鹅事件对供应链金融平台的战略思考
2、反脆弱理论的起源和发展
3、供应链金融平台应用反脆弱理论的方法论和实操
四、案例：中农网的产业互联网+供应链金融之路
1、大宗农产品市场痛点
2、产业价值点迁移
3、产业互联网3大核心（用户参与、技术领先、垄断）
4、中农网的供应链金融平台产品体系与客户营销
5、中农网在供应链金融的风控体系
6、中农网的区块链技术在农业领域中的创新应用
五、产业互联网企业未来发展竞争力分析
专题导师
04PA
*贵生百煤云CEO原东煤交易总裁
近20年大宗领域管理及创业经验，曾任东煤交易CEO，是产业互联网领域供应链金融实践者，对供应链金融的产业应用有着丰富的经验。任职东煤交易期间，带领团队搭建产业互联网模式的大宗商品交易平台，并建立起比较完善的基于互联网的供应链集成服务平台，供应链金融服务规模超过多亿。曾任职于泰德煤网、桑扶兰集团。曾辅导多家大宗领域企业构建产业互联网供应链金融平台。
鄢雄伟中农网（国内最大的农产品产互平台）副总裁
近18年风险控制和业务产品线设计等方面经验
曾任京武地产集团旗下深圳市前海通商业服务有限公司首席风险官
曾任深圳市商贸通供应链管理有限公司风险控制中心总监
现任中农网副总裁，主要负责公司各经营品类的终端大客户资源开发，优化客户结构。
05PART往届花絮06PART报名咨询1课程时间/地点
7月9-11日待定
2课程形式
标杆参访+案例专题拆解+烧脑案例分组讨论+专家点评+学员聚餐
3学习方式：
方式一：单次学习，仅参加本次课，学习投资元/人（会员可享8折优惠）（个人付费/组团参加可享特惠）
方式二：全程学习，学习投资元/人（享终身制免费复训学习权益）
方式三：团队学习，根据课程内容灵活安排核心骨干参与学习
（扫码报名）
费用涵盖：考察行车费、3天午餐费、场地费、讲师课酬、课件讲义等管理费用，不含差旅及住宿费用。
4联系方式
张老师
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