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大汉供应链有限公司召开年度计划工 [复制链接]

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前言

年1月30日-31日,大汉供应链有限公司年度计划工作会议在长沙大汉华美达广场酒店召开。会议全面总结了年的工作、对年及今后更长一段时间的工作进行了规划。大汉供应链有限公司所属子分公司总经理和财务负责人参加会议。大汉控股集团有限公司*委书记、董事长傅胜龙,董事会监事会秘书长肖时勇、总裁助理傅东哲,大汉控股集团副总裁兼大汉供应链董事长付超、大汉供应链监事会主席谢光举、副董事长贺先仁、总裁贺金生、副总裁谢利群、谢智、马武东、刘丽美出席会议,副总裁葛庆主持会议。

NO.1

述职

30日,大汉供应链组织子分公司总经理和财务负责人开展述职工作。述职分为四个部分,分别为年工作完成情况总结、关键事件阐述、改进措施列举和年的工作计划。述职既是对年工作的全面复盘,也是对年工作的系统规划。通过述职,各公司之间相互交流了工作经验和工作方法。大汉供应链相关领导对述职工作进行了具体点评,提出了改进意见。

NO.2

新春晚宴

30日晚,大汉供应链有限公司年新春晚宴在会场举行。大汉控股集团董事长傅胜龙致词,对大汉供应链过去一年的工作给予充分肯定,对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢,并向大家致以新春的美好祝福。晚宴设置了抽奖环节,员工表演了歌舞节目。

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NO.3

大汉供应链董事长付超致词

31日上午,大汉供应链董事长付超致词。付超董事长代表大汉供应链董事会,向全体员工和员工家属表示衷心的感谢和诚挚的祝福。付超董事长在回顾习近平总书记在民营企业家座谈会上的讲话时说,大汉集团的总经理都是创造宝贵财富的民营企业家,每一位员工都是创造宝贵财富的参与者。大家是国家的财富,也是公司的财富。

付超董事长从公司业绩、改革创新、新资源拓展、战略转型升级、青年人才培养和走向伟大学习等六个方面回顾了公司在年取得的成绩,对公司经营班子的工作给予了充分肯定。同时,也提及了经营管理工作中发现的问题并提出了改进意见。就年的工作,提出要强化新担当、迸发新动力、再创新作为。对重点工作还提出了具体要求,特别强调要坚持底线思维,增强忧患意识,做好风险防范和管控工作。

NO.4

四大职能中心工作报告

随后,大汉供应链本部综合、财务、金融等三大职能部门作工作报告,运营部作工作报告和市场分析专题报告。分别从年目标完成情况、年工作经验总结、年工作计划和年具体实施举措等四个方面进行了阐述。职能部门的工作报告多维度,多指标。既有对数据的分析对比,也有对数据背后原理的剖析。既总结了工作经验,也对过去工作的不足提出了改进措施。

NO.5

大汉供应链总裁贺金生作工作报告

31日下午,大汉供应链总裁贺金生作题为《向着幸福奔跑,我们都是追梦人》的工作报告。报告对年的工作进行了总结概括,对资源和管理工作进行了复盘,对过去的工作经验进行了系统整理,对年及今后更长一段时间的发展进行了规划。在总结概括年的工作时,贺总简要回顾了大汉供应链的发展历程,通过销量、资源、金融产品等方面的变化总结了年取得的主要成绩。在年的资源复盘中,分析了8月-9月萍钢停产应对、国庆前后行情把控、11月跌价行情应对、12月广州公司涟钢资源调整等四个典型事例,同时对武汉11月-12月亏损的原因进行了深刻分析,对全年资源工作做出了全面总结。

在年的管理工作复盘中,贺总从运营、财务、人力资源、行*等四个方面提及了年发生在管理工作中的主要变化。在经营管理经验总结中,提到了具体工作中必须要坚持的工作经验和工作方法,分别是坚持稳中求进工作总基调、坚持按制度和按流程办事、坚持善待合作伙伴、坚持发挥全员积极性和坚持不断提升心灵品质。

在发展的规划部分,贺总提出了大汉供应链的发展目标。年,我们将在新的起点上谋划更大的发展,朝着万吨级的销量目标迈进。未来的年,我们还要实现万吨级的销量目标,在年的基础上,再造一个大汉供应链。为达成这一目标,要通过裂变、突破和创新实现发展。要在大区制、“两小市场”开发和地级市场开发等方面实现裂变;要在西北、华北和华东等区域市场的开拓上有实质性突破;要在管理、绩效和金融等方面实现全面创新。报告的最后部分,就年的重点工作,从运营、财务、金融、人力资源、行*等五个方面做了具体安排。

NO.6

大汉控股集团董事长傅胜龙发表重要讲话

31日下午,大汉控股集团董事长傅胜龙发表重要讲话。傅胜龙董事长用勤作、诚信、明道和净心八个字和大家分享了创业以来的感受。傅胜龙董事长指出,成功没有捷径,干事创业首先在一个“勤”字,一勤天下无难事。只有勤学、勤作、勤闯,才可能成就事业。勤作也是大汉集团和大汉供应链成功的密码。大汉供应链马武东、刘丽美、邓翔宇等同志的成长历程就体现了这一点。诚信也是经营和管理工作中要坚持的重要原则,其基本要求是不讲假话,不做假账,说话算话,不欺骗他人。在现在这样的信息化时代、大数据时代,不诚信的行为会被记录下来,只有诚信经营,公司才能谋求长期的生存和发挥。

傅胜龙董事长强调,明道和净心也是成就事业不可或缺的。明道指的是要走阳光大道,要站在高的平台上。只有阳光大道才能走得久,只有站得高才能看得远。而要明道,就要去除心中的傲气,要做到说话算数,知错就改。净心指的是心灵要干净清净,不能过多执着于对物质的追求。幸福和胸怀相连,和格局有关,要放弃抱怨,要放弃埋怨,每天怀揣梦想工作,每天幸福满满,做真正的追梦人。

傅胜龙董事长还勉励大家不要计较一时得失和一时盈亏,一切向前看。

NO.7

目标责任书签订仪式

31日下午,会议的最后一项议程,签订年度目标责任书。贺总和各大区负责人,各大区负责人和所在区域子公司总经理依次签约。通过签约,大汉控股集团下达给大汉供应链的年度经营指标全部分解到大区并具体落实到子分公司。年,大汉供应链人将挑战万吨级的销量目标,公司发展进入到一个新的阶段。

大汉广惠钢铁供应链有限公司总经理江冬平、大汉电子商务有限公司总经理万世红、湖南新天贸信息咨询有限公司总经理高道花应邀出席会议。长沙区域子公司部门经理级以上员工、大汉供应链本部职能部门相关负责人参加会议。

—END—

大汉供应链有限公司

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