达力士卡泊三醇软膏能不能治好初发的白癜风 http://baidianfeng.39.net/a_yqhg/151205/4738669.html聚焦*策发展最新趋势，连接母婴行业全生态。由中国关心下一代工作委员会事业发展中心、中华民族团结进步协会信誉工程工作委员会及北京大学母婴产业升级研究课题组联合主办，母婴圈承办。中国诚信品牌万里行组委会、中国社会福利基金会、全国卫生产业企业管理协会标准与认证专业委员会、各省、市孕婴童行业协会共同支持的第九届中国孕婴童行业发展峰会暨“我想安全长大”公益行将于年11月2-4日在北京九华山庄国际会议中心盛大举行。
以下为对“蜂种”创始人张志华的专访内容
品牌故事
近两年，母婴产业频频获得投资大佬们青睐，也成为创业者争夺最激烈的领域之一，究其原因离不开整个中国消费升级的大环境以及80后90后父母正在崛起的两大关键因素。而在这两大因素背后所代表的是母婴消费品各细分品类将向高端化泛母婴化发生裂变。如何适应和捕捉当下正在裂变的新一代消费者，成为摆在每一个传统母婴零售业主面前的难题，蜂种进口泛母婴供应链或许能成为解开这道难题的取胜之匙。
张志华所创立的进口泛母婴供应链“蜂种”，脱胎于原上海“宝贝山”。”宝贝山”成立于年，当时还只是一个做进口高端母婴品牌的上海区域总代，处在母婴人群对高端进口母婴产品的需求变得越来越旺盛的新时代，“宝贝山”顺势而上，于年开始全面转型，定位面向全国的进口泛母婴供应链公司，从产品到服务全面升级。
原“宝贝山”更名为“蜂种”进口泛母婴供应链
原“宝贝山”更名为“蜂种”进口泛母婴供应链“此次更名表达了我们不断深耕中国高端母婴市场的决心，同时我们也会以蜜蜂精神为榜样，勤奋踏实，博采全球高品质泛母婴品牌之蜜，为中国千万家庭播种高品质亲子生活，为合作伙伴带来更优质的货源和服务。”蜂种创始人张志华这样解释公司更名的寓意。
蜂种创始人张志华
专注进口泛母婴供应链服务
与大部分新创立的进口母婴供应链不同的是蜂种的前身宝贝山在业内有近十年的高端母婴深耕经验，伴随行业从萌芽阶段至今，曾一手培育出包括COMOTOMO在内的数十个高端母婴品牌，和业内排名靠前的高端母婴连锁如qtools,mothercare,bulepink，国际蓝孩，shazzmomo等有着悠久及稳固的合作关系，同时在发展历程中帮助了大量的80后90后的创业者从零开始选品开店，首创轻加盟概念。合作品牌近个，sku数早已过万。不少进口母婴店近70%的货品都是从原宝贝山采购。
选品决定着进口母婴供应链的命脉。在全球选品方面，用张志华的话来说，“蜂种”选品是有“精神洁癖”的。“第一，我们要求这个品牌必须是国外本土品牌，第二，这个品牌必须有五年以上的历史，产品本身有卖点，产品品质和口碑都要过硬，第三，产品必须有创新性，高功能性，独特性，且具备高颜值。”张志华介绍道，目前“蜂种”经营多个品牌，SKU已过万，并且还在不断更新，多以欧美产品为主，涵盖的品类均与进口母婴相关，包括母婴用品、安全用品、防护用品等，其中婴幼儿零辅食占比最大。作为中国首家泛母婴供应链，“蜂种”还在不断横向发展，布局泛母婴，拓展到妈妈的美妆个护，甚至是锅碗瓢盆，小家电或小家居，包含整个亲子家庭的方方面面。
在仓储物流方面，“蜂种”直接对接国外品牌商，以一般贸易或跨境保税等形式通过蜂种独创的合伙人分散采购模式备货至国内仓库，整个授权的链路层级是非常短的，厂商直接供货模式具备厂商品牌背书，定价优势大，加价环节最少，货物直供保证货源稳定性，通过原宝贝山既有的蜂巢网络为全国包括镇一级逾0多家进口高端母婴实体店赋能。
全渠道布局，技术加持
争做新零售时代下进口母婴供应链的独角兽
随着消费者对于国际品牌的消费需求日益旺盛，很多传统渠道也在不断扩充品类，例如很多大型商超都设置了进口专区，很多国内母婴连锁如乐友、米氏、爱婴室等也在不断寻找国外优质产品。张志华表示，“现阶段，‘蜂种’会专注于维护已有的进口母婴渠道，做好服务，练好内功，让进口母婴圈子里的好口碑持续发酵扩散到传统母婴圈子里，当传统母婴需要进口母婴做升级的时候，第一个时间能够想到‘蜂种’。未来，‘蜂种’也会尝试和国内母婴连锁强强联合。”
此外，“蜂种”在线上线下新零售布局上也有自己的打算。“蜂种会直接对接门店，在自己的系统里聚合所有进口母婴品牌的库存信息，让门店实时看到品牌的整个库存情况，随时掌握整个中国市场的库存变化，及时做好备货。顺应新零售发展大势，整合线上线下全渠道，我们不希望成为传统贸易公司，而追求的是成为一家新零售科技公司，同时引进资本，打造进口母婴圈供应链的独角兽。”
除了赋能线下高端进口母婴实体，“蜂种”也在加大力度拓展线上业务，张志华认为，“随着传统电商流量下滑，自媒体
