9月5日-6日，年家居供应链定制、软体类物流标准及模式创新研讨会在杭州召开。本次会议由中国仓储与配送协会家居物流分会和红星美凯龙家居股份集团有限公司主办，上海星和宅配家居服务有限公司承办。会议聚焦软体与定制品类家具，梳理了品牌家具物流运营管理的痛点和难点，明确了软体与定制品类家具的物流团体标准框架；通过欧派干仓配一体化模式案例分享与研讨，共同探索大型工厂的供应链物流管理解决方案；同时，中国物品编码中心专家对全球通用的GS1在家居领域的应用进行系统的培训分享。
根据《中华人民共和国标准化法》，标准包括国家标准、行业标准、地方标准、团体标准、企业标准。中国仓储与配送协会副会长李燕表示，团体标准由于其灵活性更强，能快速响应市场和填补空白，自年提出并试行以来，爆发了强大的生命力。相较于国标和行标，团体标准的指标要求更高，且由于是行业企业自发制定，其引领作用和自律作用更明显。家具物流在制定具体标准的同时，要尽快完善整体的标准体系，指导标准的制定工作。
制定标准是一项专业、严谨的工作，要符合标准制定的相关流程和要求，还要对行业领域起到指导和规范的作用。中国仓储与配送协会行业部主任李忠良向大家介绍了标准制定的流程和软体、定制品类家具物流标准草案。各品牌工厂代表结合实际生产中遇到的难点与痛点，就家具仓储设施选择、仓储管理、装卸作业、配送服务、信息化管理、人员要求、安全等内容对标准草案提出了调整与补充意见。
中国仓储与配送协会家居物流分会会长/红星美凯龙家居集团股份有限公司副总裁张贤就标准制定的目的、意义以及方法论做分享。随着经济发展从粗放型逐渐转向集约型，效率和品质是行业发展的两个重要主题。在标准的制定过程中要有辩证的思维方式，兼顾现实与未来、成本与可持续、标品与个性化，搭建整体框架的同时解决现实中紧急且重要的问题。此外，标准制定除了要有专家研讨外，还要注意“走出去”，适当借鉴欧美企业成熟的经验，以及利用网络大数据做信息分析，这样的标准制定才能快而全。
工厂是流通环节的起点，在供应链环节中扮演着非常重要的角色，同时也是行业标准化的主要诉求者之一。欧派物流中心总监吴岳向我们做了物流项目案例分享。为了解决家具物流存在的中转次数多、破损多、不齐套等问题，欧派与星和宅配联手打造了干仓配一体化模式，通过整车干线运输、集中仓储、统一配送，使中转次数大幅减少、周转天数大幅下降，物流破损大幅下降端到端的服务有效提升了服务品质和客户体验。吴总表示，该模式的推行虽然面临意料之中的挑战，但也收获了意外的惊喜，目前项目刚刚开始，欧派将协同物流合作伙伴全流程持续改进，坚定不移地推行干仓配模式一体化变革。
干仓配一体化模式的引起了与会代表的高度
