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解密宜家与众不同的供应链管理和营销模式 [复制链接]

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报告要点

解密宜家-与众不同的供应链管理和营销模式

宜家对于供应链的精细化管理程度达到了业内最高水平,举例来说,公司会掌控供应商从采购到生产的所有环节,甚至包括螺丝钉的采购成本,帮助其寻找到性价比最高的原料渠道。与此同时,极为重视与供应商的共赢,一旦纳入供应体系,将签订一个5年以上的采购合同,并且会承诺每年的最低采购量,这种合作模式能够吸引大量优秀的供应商与之合作。具体来说,四个维度的价值链管理成就了全球家居龙头的地位:1、设计端:从消费者来看,设计简约、时尚且实用;企业角度看,设计便于模块化生产和平板包装;2、原料全球采购充分利用各地资源,实现最优成本;3、中央配送提升效率,平板包装降低运输成本;4、独特的卖场设计打造更好的购物体验。

本周观点

近期在信贷数据超预期等多因素下周期整体强势,同时造纸行业价格催化因素持续发酵(重点

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