对于供应商和金融机构来说，数字化供应链金融平台的好处直接明了，立竿见影，无须费口舌就可以说服他们拥抱这个新鲜事物。（供应链金融平台如何填平信用沟壑？）
但是，对于核心企业来说，这事就没那么容易推进。要想明白核心企业的态度，我们先扯远点，看看核心企业是怎么看待供应链金融业务的。
索然无味拒之门外
供应链金融，并非新鲜事物，在中国金融市场也有十几年的历史，但是一直不温不火，究其原因，在于核心企业兴趣不浓。
供应链金融核心环节在于核心企业确权，但是核心企业为何要多此一举确这个权呢？
核心企业确权，受益的是供应商和金融机构，但是对核心企业来说没有直接利益，这个好人好事做一时可以，长久来看缺少动力；另外，供应商对于和核心企业相对弱势，一般也不敢提什么额外要求，当然提了也白提。
但是，核心企业确权后，却可能会招致麻烦，比如，核心企业要根据债权转移的情况不停维护债权人信息，如果这个口子开了，确权请求就会潮水般涌来，工作量必然暴涨；何况债权转让还可能引发纠纷，导致后期还款上的法律风险。
好处没见着，倒是引来一身麻烦，放谁也不干。
实践中，就有很多核心企业，不仅暗里不支持，更是明里拒绝。在与供应商的合同里，以大红字的形式突出表明，合同项下的债权不得转让。按照之前合同法的规定，这就在法律上堵死供应商做供应链金融的路子，不过目前民法典对此已经松绑。由此可以看出，传统的供应链金融业务，对于大多数核心企业来说基本上是个纯负担，毫无吸引力。
态度急转兴趣浓厚
目前供应链金融业务大热，市场反应积极，各路机构都表示出浓厚的兴趣，包括很多央企都开始下水试行。不过他们看中的不是供应链金融，而是数字化供应链金融平台。
为何数字化供应链金融平台的出现，就让核心企业态度度大转弯呢？主要有如下三个原因。
第一，提升供应链体系的竞争力
这点得从供应链金融追求的目标说起，好的供应链金融应当是整体供应链网络的联动，其本质是通过供应链金融的方式达到供应链整体的优化。
其实，核心企业天然就
