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中投摩根科普供应链金融必知供应链的八大基 [复制链接]

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知名供应链金融专家宋华教授对供应链金融有这么一种分类方式:一是“某个大型企业推动的供应链金融”;二是“靠资金推动的供应链金融”;三是“以平台为主的供应链金融”。

基于此,我们分别选取了一家供应链金融企业作为典型代表,对其商业模式进行解读,希望能够通过对三类供应链金融模式优劣势的分析,为从业者提供一点启示。

核心企业推动:苏宁金融

年10月13日,国务院办公厅签发了第一份有关供应链创新发展的指导性文件——《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,《意见》中提出:“鼓励商业银行、供应链核心企业等建立供应链金融服务平台,为供应链上下游中小微企业提供高效便捷的融资渠道。”《意见》中提到的是典型的“M+1+N”供应链金融模式,“M”代表作为资金端的多家商业银行,“1”代表供应链核心企业,“N”代表作为资产端的供应链上游供应商。

文件发布不到一年,苏宁利用自身作为核心企业的优势,上线了供应链金融服务。

苏宁金融中的企业贷板块,就是典型的“M+1+N”模式:

1、苏宁及其合作核心企业供应链上的中小企业,在苏宁供应链融资平台上提交融资申请;

2、苏宁利用供应链核心企业的信息和数据优势,对提请融资的供应商进行资信评估和确定授信额度,并根据资信评估结果,向银行发出融资指令;

3、银行或其他资金方根据苏宁提供结算清单等授信资料向申请融资的供应商放款;

4、账期到期后,苏宁或其他核心企业将货款结算至供应商融资专户;

5、银行从融资专户中扣除融资额,并与贷款企业进行尾款结算。

这一融资模式中,主要还款来源是苏宁等核心企业兑付的货款,因此,银行的贷款对象其实是苏宁或其他核心企业的优质资信。

对商业银行来说,既避开了中小企业资信资质不足所产生的融资风险,又服务了中小企业、实现普惠金融,同时还降低了风控成本;对中小供应商来说,借助核心企业的商业信誉申请贷款,大大提高了融资效率,有利于解决企业资金短缺问题,促进企业生产优质产品;对苏宁这类核心企业来说,为供应链上游供应商提供金融服务,不仅能够有效提高供应商的稳定性,起到聚集供应商的作用,还能够提高供应链管理的整体效益。

如下图所示,目前,苏宁供应链金融平台主要提供六种产品,分别为:账速融、信速融、货速、乐业贷、票速融和综合授信。

账速融针对的是苏宁自营供应商,供应商使用账速融时,可以选择单笔应收账款融资,或将苏宁应收账款授权进行保理,形成滚动的信用贷款池,即授信额度,可在该额度内随时进行借贷或还款;

信速融针对的是苏宁云台商户,获取信速融的渠道只有两个:

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供应链是一个系统,是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,把供应商、制造商、销售商、物流服务商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

一、资源横向集成原理

资源横向集成原理揭示的是新经济形势下的一种新思维。该原理认为,在经济全球化迅速发展的今天,企业仅靠原有的管理模式和自己有限的资源,已经不能满足快速变化的市场对企业所提出的要求。企业必须放弃传统的基于纵向思维的管理模式,朝着新型的基于横向思维的管理模式转变。企业必须横向集成外部相关企业的资源,形成“强强联合,优势互补”的战略联盟,结成利益共同体去参与市场竞争,以实现提高服务质量的同时降低成本、快速响应顾客需求的同时给予顾客更多选择的目的。

不同的思维方式对应着不同的管理模式以及企业发展战略。纵向思维对应的是“纵向一体化”的管理模式,企业的发展战略是纵向扩展;横向思维对应的是“横向一体化”的管理模式,企业的发展战略是横向联盟。该原理强调的是优势资源的横向集成,即供应链各节点企业均以其能够产生竞争优势的资源来参与供应链的资源集成,在供应链中以其优势业务的完成来参与供应链的整体运作。

该原理是供应链管理最基本的原理之一,表明了人们在思维方式上所发生的重大转变。

二、系统原理

系统原理认为,供应链是一个系统,是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,把供应商、制造商、销售商、物流服务商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

供应链是一个复杂的大系统,其系统特征主要体现在其整体功能上,这一整体功能是组成供应链的任何一个成员企业都不具有的特定功能,是供应链合作伙伴间的功能集成,而不是简单叠加。供应链系统的整体功能集中表现在供应链的综合竞争能力上,这种综合竞争能力是任何一个单独的供应链成员企业都不具有的。

三、多赢互惠原理

多赢互惠原理认为,供应链是相关企业为了适应新的竞争环境而组成的一个利益共同体,其密切合作是建立在共同利益的基础之上,供应链各成员企业之间是通过一种协商机制,感谢

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