北京哪家医院治白癜风比较见效 http://pf.39.net/bdfyy/bdflx/160308/4782742.html供应链环境下的成本管理
不论是对财务人员，还是对中高级管理者来说，在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题，这其中既有成本控制方法不完善的原因，也有缺乏战略成本思维的困扰：*想降低采购成本，不知如何和供应商谈判*面对复杂情况，无法进行成本动态管理*如何将成本分析可视化地展示给不同阅读者*成本分析不能为企业战略服务
主办单位
容桂总商会 容桂财税协会
活动时间
年9月24日14：30-17：30
活动地点
容桂科苑三路六号旭日科技园恒基国际工商中心二楼会议厅
建议参加对象
会员企业财务人员、管理人员
课程内容
一、供给侧改革
案例
二、本量利分析
本－量－利分析的基本假设
本—量—利分析的核心
基本模型
－盈亏平衡分析、
－盈利条件下的本量利分析
三、供应链管理
嘉宾介绍
王刚
广东省粤商研究会秘书长
广东省企业风险管理研究会常务副会长
广东外语外贸大学商学院副教授，MBA教育中心主任
中国物流与采购联合会国际采购与供应链管理核心专家
英国皇家采购中国区核心专家等
主讲采购管理、物流管理、非财务人员财务管理、公司治理等课程
活动报名——请点“阅读原文”
让我们一起好好学习 天天向上！
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