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导读
年的新冠肺炎疫情加深了全球对于供应链金融的依赖。据外媒援引一家总部位于旧金山的供应链金融机构Taulia表示，今年3月，其平台上的提前付款量环比增长了％以上，这表明疫情导致“小型企业迫切需要流动资金，以此增强应对挑战的能力”。供应链金融参与者众多，其存在的一些潜在风险值得注意。在这些风险中，有些和整个大环境相关，所谓“历史的进程”使然，常常难以事先预料，只能尽量减少其危害；有些则和产业链上企业本身状况密不可分，主要是自身经营的结果。本文就来探讨这两类风险产生的根源，以及对应的解决方案。供应链金融各环节的风险，通常和哪些因素相关？
1、与基本面、*策面有关的风险
这就是我们常说的“外生风险”，一般指外部经济周期、金融环境及*策等对供应链金融造成的影响，我们主要从宏观经济周期、价格波动、融资环境以及其他因素四方面来分析。
宏观经济周期
供应链金融涉及多个环节，一旦经济出现波动，将导致供应链金融模式中的环节主体面临较大的风险，从而导致风险加剧。尤其在经济下行时，终端市场需求疲软，企业面临困难、甚至破产，造成现金流断裂，自然会造成全行业风险。最典型的例子莫过于今年以来的新冠肺炎疫情以及夏天发生的洪涝灾害，都给国内经济造成了严重冲击。例如疫情下的消费萎缩，使得某头部餐饮企业都宣称“若无救助措施，账上的现金撑不过三个月”，遑论那些顶不住而裁员关店的企业。而一旦餐饮企业大规模倒闭，上游原料供应商等势必受到牵连，很难想象供应链风险不会爆发。而餐饮行业只是一个缩影，“覆巢之下无完卵”。面对这样的“黑天鹅”事件，唯一的做法只能是努力设法减少对其的冲击，尽量把风险消灭在萌芽。这不仅需要全社会的努力，也需要企业本身的自救意识——例如在疫情期间，很多备货充足的餐饮企业不得不转行“卖菜”、降价促销，以维持现金流最低程度的通畅。
大宗商品价格波动
大宗商品相关业务是供应链金融的重要部分，而大宗商品的价格周期性波动极为显著，且受经济周期影响最为明显，由此给供应链金融带来的风险不容小视。依然以“经济的晴雨表”——铜为例，每次铜价波动周期，都有铜贸易行业的相关企业损失惨重，其带来的是整个行业的风险。且不说8年全球金融危机带来的冲击，在年到年的暴跌，就让行业内不少企业“遭了殃”——企业已用货值做了抵押，一旦价格下跌，则企业的资产贬值，带来的是连串反应。
融资环境
供应链金融涉及“供应”和“金融”两大要素，下面这张图就展现了供应链金融所涉及的业务部门，从中可以发现，资金是供应链金融的血液。一旦遇到经济下行或是*策调控时期，市场流动性偏紧，金融环境恶化导致资金成本上涨，自然会造成“牵一发而动全身”的风险。并且供应链金融和普通贷款最大的区别是——前者以短期为主，周转余地有限，因而资金成本上涨的打击更为致命。
其他不可抗力
这里的“不可抗力”对贸易企业的影响，通常比较直接，但也会随着不可抗力的结束而逐渐恢复平静。今年的新冠肺炎疫情对大宗贸易企业的一些直接影响便可归结为“不可抗力”，由于疫情的影响，一些国家的港口无法正常运作，导致物流延迟，企业不但要付出额外的仓储费用，还可能承担因无法按期交货带来的风险，而这种风险，必然会传导到整个供应链上。以上种种，皆属于供应链金融风险的“外因”，但是和这些外因相比起来，供应链金融相关企业的内因才是更加可控的，也是需要重点
