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年，是锐特信息技术有限公司成立的第十三个年头，可谓十年磨一剑。这十多年来对于这家只专注于物流供应链领域信息化服务的企业来说，始终背负着“让供应链更智慧”的行业使命。他们始终坚守自己的领域，经过十多年的栉风沐雨，发展成了出类拔萃的物流供应链行业的领航者。
据锐特信息技术副总裁葛然介绍，在产品方面，锐特拥有业内最完善的产品体系，包括OWTB供应链管理套间、EDI供应链协同、物流园区、供应链金融等等，并全部拥有自主知识产权。
锐特尤其注重行业化的解决方案，冷链物流、家居家电、大宗、新零售和智能制造等作为锐特的重点及优势行业，不断锤炼行业方案、打造行业典范。正是由于产品、方案、实施落地等综合性优势，促成了锐特与太古、DHL、快行线冷链、广州长运物流等等各行业知名企业长久稳定的战略合作关系。
信息系统建设是一把手工程
供应链信息化解决方案，需要的是一个稳定成熟的软件系统来支撑客户随着业务不断变化和增长的信息化需求。
对于信息系统建设来说，难点不在于软件技术的创新，而在于客户自身商务模式的规划、业务流程的梳理、系统需求的辨识。客户不一定必须具备深厚的IT能力，但对于IT建设的规划、步骤、核心的和次要的系统需求等有明确和统一的认识。
锐特信息作为软件供应商，凭借自己丰富的行业经验和项目实施能力，从项目售前到启动，从实施到交付，与客户共同成立项目组，充分沟通，达成一致的项目目标和详细的蓝图规划。
软件项目的建设不可追求大而全，忌目标和责任发散。在项目实施的过程中，需求反复变化、业务来回调整，偏离最初的建设目标，这是很多解决方案失败案例的主要症结所在。因此，供应链信息化系统建设必须是“一把手工程”。
信息化建设关乎企业生态格局
十几年来，锐特亲历了物流供应链软件行业的发展和变化，逐步成为行业创新的主导力量。在过去，企业对于IT的需求，往往只是简单的线下流程数字化，通过IT技术替代人工作业，提高业务流程的操作效率，比如说船运货代、仓储管理、运输配送管理等等。IT技术能很好的解决企业业务中的局部痛点。
随着IT技术，特别是互联网、物联网技术的发展，IT解决方案越来越突破企业内部局部业务的限制，甚至是企业自身领域的限制。企业内部的IT系统不断开放，与上下游协同，甚至以最终消费者为核心建设全供应链链条式、生态圈网络化的开放式信息系统。
以某餐饮企业为例，不仅仅要解决仓储、配送、加工等作业效率，更要以大数据、BI、AI来实现销售订单的预测，并以销售为核心，拉动原材料供应商、中央厨房、物流服务商等所有竞争参与方的高效协作，进而演化为生态圈的竞争。
以前的信息化建设，可以说是更高更快更强，但现在的发展方向是更智慧。
行业进阶需智慧供应链助推
今天，工业4.0、新零售、智能制造、产业互联网等新概念、新模式不断兴起。所有这些领域，智慧物流及供应链协同都是核心基础。没有智慧物流支撑的包括原材料供应、成品分销物流等等，智能制造只能是空中楼阁。
锐特认为智慧供应链是以物流为基础、以终端需求（不管是2B还是2C）为核心，通过专业化的供应链物流来实现从原材料到产成品的采、供、销全链条业务，通过互联网、物联网技术等整合全供应链资源。
未来的智慧供应链，未必仅仅是链条式的供应链竞争，更大的可能是形成网状的生态圈体系，消费者应该是这张网的中心。整个供应链实现从消费订单倒推至原料采购、供应链金融、软硬件设备集成等综合的协同与联动。
智慧供应链、专业的供应链物流，打造整个链条的全局化、透明化、可视化，实时掌控相关信息、调整策略，从源头上规避风险，增加保障，这必将成为未来的发展趋势。
锐特作为专业的物流供应链软件公司，不仅仅局限在OWTB等专业软件产品，而是尤为看重在物流产业链上的协同作业、共同优化，通过大数据、BI、企业中台等方面的建设助推整个行业迈入新征程。
十年光阴的砥砺前行，让锐特拥有了更为广阔的胸襟，更为敏锐的洞察力。而未来不远，它的风帆早已扬起，等待续写新的传奇。
文：Molly
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