ITC采购供应链实操管理点评2在线抗 [复制链接]

这个短片模拟了三位来自不同规模的私营企业代表，各自分析了其企业特点并浅谈了如何才能进一步提升企业管理水平。为了加强学习培训的实践与应用，后附师资班讲师团队的专家点评。

视频作者：梁妍、丁灿、马展银、唐淑花

（特别鸣谢：珠海励和企业管理咨询有限公司）

宋栎楠

中物联ITC供应链管理认证项目核心专家；ITC供应链管理教材审定专家；北京京检危运安全咨询公司咨询师、讲师。

她们都是励和的学员，在录制视频前问过我，应该选择哪个知识点，该怎样演绎等等，我也提前看了她们的Demo。

我当时的看法，她们选择的这个知识点很重要，但是在解读和演绎上还不够深刻辛辣。如果，她们能够把她们所代表的那种类型企业的职业气质演绎出来就更好了。比如：跨国企业，就应该是那种自信满满，霸气外露，时时刻刻走流程的精英气质；国有中型企业，就应该是那种心中有数，但是处处小心谨慎，循规蹈矩，把合规当首要任务的气质；中小民营企业，就应该是那种备受摧残，但依然越战越勇，恨不得长出三头六臂，无所不能，信奉我命由我不由天，做起业务来，像李云龙那样的自由独立不按常理出牌的气质。在视频中没看到这些我想看到的画面。

但出乎意料的是，在珠海ITC师资班上播放这个视频时，这个视频却获得最多的掌声和会意的笑声。这样的现场反应也在提醒我，知识的演绎，也可以这样的淡雅、平和、润物细无声的娓娓道来。不一定非要那么深刻辛辣，不一定非要语不惊人死不休，徒增学员的焦虑感，不好。

视频中，她们就是在背书，在背诵M1单元二的内容。背书还能有这样的共鸣，就说明书是真好，这是事实，ITC的书真的好。ITC学习系统不仅仅是教材，还是我曾经写过一篇短文对ITC做过总结：体常尽变，计白当黑，中庸之道，静水深流。

这套学习系统极其务实，从不故弄玄虚，从不卖弄概念，从来不说我就是真理，我就是权威（书本低调，培训宣传也低调）。该系统以实际工作流程为导向的（非职能、非科研、非学术导向的，这是教育的四种分类，进一步的理解，参看姜大源《职业教育学研究新论》等书），以提升学员工作能力为目标，汇集丰富的知识，理论以及各种实用工具于一体，以润物细无声的方式，让学员不仅提升了工作技能，同时也让学员在思想，价值观、理论知识、职业操守、沟通能力以及情商方面有了潜移默化的本质的改变。ITC学习系统不仅仅是教材，而且还是一本工作的参考手册，当我在朋友圈看到一位学员（周伟娇，ITC学习给她带来的质变足可以专门写一篇文章了）在疫情居家办公的时候，还参阅M9对公司的总体供应链进行设计时，我们ITC讲师是欣慰的，ITC就是“授人以鱼不如授人以渔”。

世上没有绝对正确的东西，适合才是最好的。概念可以黑白对立，实践却不能非黑即白。之所以说，视频选择的知识点很不错，是因为，企业性质不同，做法不同。不了解企业环境以及其特点，照搬某些工具，对企业而言有百害而无一利。彼之蜜糖吾之砒霜。

她们为什么选这个知识点，看上去与实际工作的关联并不大，当我看了她们的简历，才明白，也终于知道了，她们在视频中看上去是在背书，但实际上，她们是在讲述自己的真情实感。（识时务者为俊杰）真实就会换来共鸣！

ITC如此，CFLP如此，ITC的讲师们如此，ITC的学员们也如此。

丁灿，中山世达模型制造有限公司，采购部主管，年学习ITC（中级，高级，注册级），中山采购师俱乐部秘书长

梁妍，曼秀雷敦（中国）药业有限公司，采购部主管，年学习ITC（中级，高级，注册级），全国统考状元（ITC新讲师）

马展银，广东首钢中山金属有限公司，业务部主管，年学习ITC（中级，高级，注册级），珠海中山采购师俱乐部副秘书长。

唐淑花，中山市立达金属制品有限公司，采购主管，年学习ITC（中级，高级，注册级），励和明星学员。

唐长虹

中物联ITC供应链管理认证项目核心专家；ITC供应链管理教材翻译专家，北京物资学院物流学院副教授，硕士研究生导师。主要研究方向：采购与供应链管理。

组织环境中企业类型属性是采购职能发挥自身作用的重要基础条件。模块一的内容事关采购从业者的文化背景特征和基本立场观点的发源，具有看得见摸得着与看不见也摸不着之意境交换，相当重要。从组织类型到文化使命目标*策最后落实到采购职能的新作用，本身就是一气呵成，讲好不容易，需要有理论和实践的功底积累。一般而言，讲解/培训学员对ITC知识体系的理解可以有多种方式，可以是在培训课堂里听说、读写、观看、测验，还可以用“角色扮演”方式引出更多的“感同身受”以故事通达事理。这组视频通过学员聊天的方式介绍并对比了不同类型的企业特征，画风简洁认真明了，不失为一种有趣的授课方式探索。其优势在于，利用代言人的转述把模块中的相关知识点形象化地传达出来，便于部分擅于形象化思维的学员记忆。建议讲师在强有余力之后去借鉴“微表情/微动作心理学“方面的内涵，更好地去拓展出自身的授课魅力。学无止境，教无定法，唯有"代入感"是最好的检验方式。

刘荔

中物联ITC供应链管理认证项目核心专家；ITC供应链管理教材翻译专家，北京物资学院物流学院副教授，硕士研究生导师。

能够明确表述私人企业、中小企业、大型地方企业，和跨国企业的不同性质，以及之间的差别；并能够突出私人企业（中小企业）的特点。能够将不同文化对企业的影响进行阐述，突出说明了ITC模块教学体系的主要部分，以及在采购供应实践中的重要作用，起到了为ITC学习系统的宣传作用。