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杨霞
隐山资本是物流地产巨头普洛斯（GLP）于年5月发起设立的私募股权投资机构，专注于大物流生态圈内股权投资，其管理的隐山现代物流服务基金的首期规模为亿元人民币，是国内首个物流生态领域投资的专项基金。
过去两年多时间内，隐山资本已经向50多家企业投出60亿元，重点投向现代物流服务体系、食品供应链及冷链物流领域，包括壹米滴答、丰巢科技、跨越速运、G7、嬴彻科技、主线科技、立镖机器人、福佑卡车、东航物流等业内知名企业。
作为背靠普洛斯的物流产业资本，尽管隐山资本很“年轻”，但投资风格自成一派，且有自身独特的优势：专注于B2B领域，积极参与国有企业混合所有制改革的投资机会，还曾在投资的企业壹米滴答因创始人意外离世导致企业差点“崩盘”时，主导推动了与另一家被投企业优速快递之间的快速合并。尽管现在才处于投资期的第三年，已经陆续有被投企业在IPO进程中，预计今年年底至明年初，在已投资的企业中有6-7家要IPO。
近日，界面新闻独家专访普洛斯中国区首席战略官、隐山资本董事长及管理合伙人东方浩，对话围绕物流产业资本的投资逻辑、策略以及案例，以及在今年新冠疫情这只“黑天鹅”冲击下，对物流行业的投资新趋势的洞察展开。
“我们不是追风口的基金，而是自己造风口的基金。”东方浩如是说。
普洛斯中国区首席战略官、隐山资本董事长及管理合伙人东方浩（受访者供图）以下为对谈摘录：
界面新闻：隐山资本一开始就这么坚定地选择围绕大物流生态圈投资吗？
东方浩：我曾任普洛斯首席投资官，操盘物流不动产业务。我们坚信一件事，就是做有韧劲的产业投资人。过去十几年，我们想要先把普洛斯的物流地产业务做到最好，形成对物流行业的深入洞察力。直到-年，我们开始考虑自己做私募股权，就是建立在对大物流生态圈的思考和洞察之上的坚定的策略。所以说我们是有了前期积累，再进入这个领域的，行动很快，策略也没有改变过。
界面新闻：普洛斯本身长期也在做投资，跟隐山资本怎么分工？
东方浩：普洛斯是一个另类资产管理平台，以GP的身份在全球运营多支不动产基金，主要资产类别为物流地产；隐山资本是普洛斯旗下的私募股权投资平台，资产类别是PE投资。
界面新闻：互联网科技巨头对物流科技、快递等领域的干预越来越明显，隐山资本选择投资标的时，考虑过这个问题吗？
东方浩：目前阿里、腾讯、京东等互联网科技巨头涉及的主要还是B2C领域，而隐山是公认为数不多的能够和各方兼容的第三方平台，其实我们跟阿里、腾讯、美团等都有共同投资的企业。隐山投资的企业，既可以服务阿里，又可以服务京东，服务腾讯。处在早期的投资项目可能更愿意找我们，我们能够提供资源帮助企业快速成长，同时企业把需要做选择的决策放到未来。
界面新闻：从年开始隐山资本投了50多家企业，背后共同的逻辑是什么？
东方浩：我们采取大赛道深挖战略，围绕大物流生态寻找好的机会。基本选择的是天花板很高（市场规模大）的细分赛道，比如食品供应链、物流科技，它处于上升期，在相对短的时间周期内有爆发的机会，可以深耕细作。
整体来看，我们专注B2B物流领域，其实也可以说是一个“新基建”的概念，这些企业针对企业客户，提供科技、服务等，实际上是为企业发展提供更数字化、智慧化的新型产业基础设施。与此同时，我们投资的企业所做的事是能给行业带来“降本增效”成果的，因为B2B最终的核心是降本增效，而降本增效要依靠科技创新。
界面新闻：为什么会专注于B2B领域？
东方浩：大物流领域前十几年的发展基本上发生在B2C市场。现在大家已经开始
