价值链，这一概念是年，哈佛商学院的教授迈克尔波特在《竞争优势》一书中提到的。
竞争优势
在这本书里，他把企业的活动分成主要活动和次要活动两种。主要活动涉及把资源输入组织，通过生产过程对这些资源进行转化，把最终产品转移到客户手中并对产品进行营销。比如进货物流、出货物流、运营、营销等等。
转移
次要活动，也叫支持性活动，指的就是支持主要业务的一些职能。比如HR，采购、技术开发。而这些主次相互关联的活动，就构成了一个价值创造的动态过程，也就是我们所说的价值链。但是，因为价值链和供应链有相似之处，所以很多人都不清楚这两者之间到底有什么联系和区别。
联系和区别
其实，就价值链和供应链的形态来说，它们都是一种链式结构，覆盖相同的公司网络，链内各企业之间也都是互相相交、联系，最终产品和服务。此外，它们最为核心的问题都是价值问题，包括价值的创造、分配，以及价值创造的最大化、分配的合作性。但是两者的侧重点和研究对象是不同的。价值链，是价值的创造和增值过程。而消费者是价值的源头，因此价值链
