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快递代发货中物流作业成本控制措施 [复制链接]

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快递代发货中物流作业成本控制措施

快递代发货物流成本是企业在物流方面费用的总称,其在企业乃至供应链成本控制中有着举足轻重的作用。据统计,在整个产品成本的构成中,物流成本占比高达20%~30%。

长期以来,物流成本分散在运输、保管、搬运、包装、信息传递等各个环节。因此,企业必须立足于物流成本控制原则,针对作业成本分配给成本对象。

1.物流成本控制原则

物流成本控制是指在保证企业有序运营的前提下,采取不断降低库存、缩短物料流动周期等手段降低物流成本。

在这一过中,也必然会暴露生产中本就存在但被掩盖的问题。对此,

企业全体员工应本着精益思想,对暴露出的问题加以改进,从而推动整个物流管理体系的改善。

为此,企业必须遵循快递代发货物流成本控制的3个原则,

快递代发货物流成本控制的3个原则

(1)空间合理化。

精益思想的另一个关键点是:通过消除流程中的浪费,使物料保持流动,以避免因在队伍、过道中等待而造成浪费。而要实现这一点,企业就必须

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